Principais conclusões
- Quanto mais rápido você construir um produto SaaSmais cedo você coletará as opiniões dos usuários para fazer melhorias adicionais.
- Ao fazer apenas as funcionalidades vitais, os custos de desenvolvimento são minimizados, evitando o excesso de investimento.
- O que a abordagem MVP oferece é uma visão geral de como um produto é percebido pelo público e se ele realmente satisfaz os desejos dos clientes.
Você já pensou em como é competitivo no mundo do empreendedorismo? Segundo Statista, em março de 2023, havia cerca de 1,05 milhão de empresas apenas nos EUA com menos de 1 ano de idade.
Número de empresas nos EUA com menos de 1 ano, Statista
Na verdade, mesmo que as estatísticas pareçam não estar do lado dos empreendedores novatos, há um grande número de empresas unicórnios no mundo que provam que com uma boa ideia e uma compreensão do seu público-alvo, você pode conquistar qualquer altura.
O termo unicórnio descreve empresas avaliadas em US$ 1 bilhão ou mais. Os dados da CB Insights sugerem que atualmente existem cerca de 1.200 dessas empresas em todo o mundo. Qual é o segredo deles?
Na verdade, a maioria dos unicórnios do mundo teve um início despretensioso antes de serem descobertos por empresários e investidores influentes. Eles não queriam arriscar tudo e começaram aos poucos com um MVP para testar o mercado.
Por que começar com um MVP para seu projeto SaaS?
Um MVP (Produto Mínimo Viável) é uma versão básica e austera do próximo produto. Ele contém todos os elementos necessários para funcionar, mas geralmente deixa espaço para adicionar mais, caso esta versão seja bem-sucedida.
Se você construir um produto mínimo viávelvocê pode testar sua ideia muito rapidamente apenas com os recursos mais importantes, para que possa sentir a demanda por seu produto sem investir muito tempo ou capital.
Ao lançar um MVP SaaS, você também mantém os custos mais baixos. Em vez de criar todos os recursos que você imagina, você cria apenas o esqueleto que resolve o principal problema dos usuários.
O MVP tornará mais fácil melhorar seu produto. Com suggestions, você poderá modificar e adicionar recursos que são realmente desejados pelos usuários. Dessa forma, você gradualmente constrói um produto melhor – possivelmente com clientes mais felizes e fiéis.
Caso você esteja em busca de investidores ou tentando convencer as pessoas sobre o seu projeto, o MVP será ótimo para mostrar que ele realmente funciona. Você pode mostrar que já existem usuários interessados, o que significa que é mais fácil conseguir patrocínios e subsídios.
4 tipos populares de MVP de SaaS a serem considerados
Aliás, o conceito MVP é bastante multifacetado e oferece diversas opções para montar e apresentar o produto básico de um Aplicativo SaaS.
MVP do Mágico de Oz
Nesse caso, as operações de back-end são feitas manualmente, mas parecem ter sido automatizadas. Seguir esse caminho ajuda a testar os principais recursos do seu produto SaaS sem necessariamente construir um back-end extenso.
MVP de concierge
Este curso mantém atendimento personalizado para um pequeno grupo de usuários. Você verá como eles interagem com seu produto e saberá o que precisam antes de automatizar recursos mais complexos.
MVP fragmentado
Gradativamente significa montar um MVP usando ferramentas e serviços de terceiros já existentes. Com essa abordagem, você terá um protótipo funcional do seu produto SaaS instalado e funcionando rapidamente.
MVP de recurso único
Nesse tipo de MVP, você se concentra em apenas um único recurso do seu produto. Esta é a abordagem mais explícita para validar sua ideia de um produto e coletar ideias de usuários antes de expor outras partes.
Estágios essenciais de desenvolvimento de MVP
Embora desenvolver um MVP não seja tão arriscado quanto desenvolver um produto completoé importante ter um plano claro e compreender o que se preparar e o que fazer.
Etapa 1: comece com intensa pesquisa de usuário
Agora é hora de construir seu MVP. Primeiro, você precisa entender quem é o seu público-alvo. Faça pesquisas de mercado: faça pesquisas e entreviste pessoas para entender os problemas que os usuários em potencial enfrentam, o que eles precisam e o que desejam.
Etapa 2: especificar a funcionalidade primária e as especificações técnicas
Quando você entender seus usuários, a próxima etapa será explicar o que seu MVP realmente deve fazer. Seja claro sobre o que o produto deve incluir e o que não deve, e escreva as especificações técnicas que serão necessárias para orientar o processo de desenvolvimento.
Etapa 3: projete seu MVP para usabilidade
Mesmo que seu MVP seja mínimo, ele ainda precisa ser muito utilizável. Um design limpo e intuitivo seria necessário a este respeito. Os testes iniciais do design por meio de wireframes ou protótipos confirmarão que os usuários são capazes de acompanhar o produto com facilidade.
Etapa 4: Construa o MVP deixando espaço para modificações
Consideremos, a seguir, como o MVP será estendido. A arquitetura do seu MVP deve permitir o dimensionamento quando a base estiver se ampliando e o produto estiver em desenvolvimento. Isso economizará tempo e recursos no futuro, quando for necessário adicionar mais componentes ou common o aumento de usuários.
Etapa 5: teste cedo, teste frequentemente
Quando seu MVP for construído, teste-o com um pequeno grupo de usuários. Reúna suas ideias e propostas e use-as para alterar o produto. Esse processo ajuda seu MVP a melhorar com o tempo e atender às demandas ainda mais de perto.
Dicas para acelerar o desenvolvimento de SaaS MVP
O desenvolvimento de um MVP requer velocidade. Isso significa que você pode tentar diferentes estratégias para melhorar seu ritmo.
Você pode terceirizar parte ou toda a carga de trabalho para profissionais experientes terceirização de empresas de desenvolvimentocomo o SCAND, que tirará cargas pesadas de você e acelerará todo o processo de desenvolvimento.
Outras maneiras de acelerar o desenvolvimento do MVP incluem a aplicação de ferramentas, plataformas e APIs pré-construídas de terceiros. Em vez de desenvolver tudo do zero, você pode misturar soluções pré-existentes que vêm com funcionalidades básicas.
Componentes predefinidos, juntamente com recursos de arrastar e soltar, significam que você pode tornar seu MVP muito mais rápido, mesmo sem experiência técnica.
Evitando armadilhas comuns de desenvolvimento de MVP para startups de SaaS
Ao desenvolver seu MVP, é importante evitar armadilhas comuns que podem retardar seu progresso ou prejudicar seu sucesso.
Em primeiro lugar: nunca adivinhe as deficiências do usuário; as decisões devem sempre ser baseadas em dados reais e ativos e no suggestions dos usuários para que o produto realmente resolva seus problemas.
O segundo risco é tentar direcionar todos os aspectos internamente. Mesmo que pareça racional e sensato, tentar liderar todas as partes do desenvolvimento atrasará seu lançamento.
Igualmente tentador é o desejo de encher seu MVP com muitos recursos; isso apenas complicará demais o desenvolvimento e retardará as coisas.
Finalmente, quando seu MVP for lançado, não deixe que ele proceed assim. Refinar e alterar continuamente seu produto com base nas opiniões dos usuários sobre ele e nos dados é o que realmente impulsionará o sucesso.
A vantagem SCAND: o que você pode esperar ao trabalhar conosco
Na SCAND, temos mais de 20 anos de experiência na construção de soluções de software program de sucesso, com um processo claro e elaborado que também funciona para o desenvolvimento de MVP.
Você terá uma equipe de desenvolvedores full-stack com know-how em mais de 200 projetos concluídos em diversos setores. Entendemos o quanto a velocidade é importante, por isso faremos tudo possível sem diminuir a qualidade do seu MVP.
Perguntas frequentes (FAQ)
O que é um MVP SaaS?
Um MVP SaaS significa o produto mínimo viável do seu software program que contém apenas os recursos que ajudariam a resolver um problema específico que o público-alvo procurava.
Quais vantagens um MVP oferece para SaaS?
O MVP ajuda você a validar sua ideia com usuários reais, reduzir riscos, obter suggestions e desenvolver um produto melhor com menos tempo e baixo custo.
Como seleciono o tipo de MVP certo para meu projeto?
Escolha um tipo de MVP de acordo com seus objetivos, recursos e cronograma. Por exemplo, caso você exact de suggestions rápido sobre um recurso, escolha um MVP de recurso único. Se você testar alguns conceitos de automação, um MVP do Mágico de Oz provavelmente é o que você precisa.
Como posso acelerar o desenvolvimento do MVP?
Acelere o desenvolvimento terceirizando, usando ferramentas pré-desenvolvidas e plataformas de baixo código. A colaboração com uma equipe de desenvolvimento experiente também reduzirá o ciclo de desenvolvimento.
Qual é o orçamento típico para um MVP de SaaS?
O orçamento de um MVP SaaS depende do nível de complexidade, número de recursos e experiência da equipe. O orçamento geral estimado está na faixa de US$ 15 mil. Além disso, deve-se priorizar recursos que caibam em um determinado orçamento.