O poder de dez – e o poder do propósito


O que o poder de dez pode alcançar? Aqui na Cisco, pode – e muda – muda vidas.

Com dez dias de folga para se voluntariar através do nosso programa Time2Give, US $ 10.000 em doações correspondentes e dezenas de milhares de funcionários que participam, os cisconianos têm o poder de transformar o objetivo em ação, ano após ano.

E não é apenas bom para as comunidades; É bom para os negócios. UM Estudo longitudinal de três anos Da equipe de inteligência Individuals da Cisco, descobriu que os funcionários da Cisco que devolveram permaneceram na empresa por mais tempo, tinham bônus mais altos e receberam mais reconhecimento de pares.

“(Voluntariado) é uma maneira de realmente gerar valor comercial”, compartilhou o diretor de impacto social e inclusão da Cisco, Brian Tiptens, para Diretor de Recursos Humanos. ““Também pode ser visto como uma poderosa ferramenta de criação de marca ou criando confiança como fornecedor ética, parceiro ético nas comunidades onde vivemos e trabalhamos. ”

Ao encerrarmos o ano fiscal de 2025 (julho de 2024 – julho de 2025), o impacto coletivo de nosso povo foi sentido em comunidades em todo o mundo. Pelos números:

  • 81% dos funcionários participaram de iniciativas de impacto da comunidade – pelo sexto ano consecutivo
  • 566.166 Horário complete de voluntariado
  • US $ 33,4M Whole em doações de funcionários e presentes correspondentes

Claro, enquanto os números são impressionantes, eles não mostrar a verdadeira história de nosso impacto. Então pegar suas malas eram Levando você ao redor do mundo para ver Como nossos funcionários são pUtting nosso propósito em ação.

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O poder de dez – e o poder do propósitoO poder de dez – e o poder do propósito
Engenheiros sem fronteiras voluntárias e estudantes trabalham no sistema de bombas de água da WEMA.

Uma conexão acaso através Um programa de orientação da Cisco lEd Josh Forrest para Engenheiros sem fronteiras (EWB)a organização sem fins lucrativos que Ajuda as comunidades a atender às necessidades humanas básicas por meio de projetos de engenharia.

Ele aprendeu sobre um projeto em WEMA Youngsters’s Heart No Quênia, um orfanato que atende a ~ 400 alunos do pré-escolar ao ensino médio. Devido a uma rede de energia inconsistente, o centro estava enfrentando altos custos operacionais, acesso variável à água e eletricidade e preocupações com a saúde. A EWB foi originalmente provocada para ajudar a aliviar um surto de tifóide, e a necessidade de apoio continuou a crescer.

Josh, um engenheiro de consultoria técnica – que por acaso teve um diploma de engenharia elétrica e um pai com um negócio photo voltaic – aproveitou an opportunity de retribuir. Juntamente com cinco voluntários, incluindo seu mentor da Cisco e seu pai, Josh passou duas semanas no Quênia. Durante esse período, a equipe instalou 24 painéis solares que geram 10kW de energia e um banco de baterias adicional de 30kW que fornece eletricidade durante a noite.

“O que causou o maior impacto foi ver as crianças se iluminarem quando havia água e luz à noite sem a preocupação de sair”, compartilhou Josh. “Ver como eles estavam empolgados period indescritível.”

Josh foi convidado a retornar novamente no próximo ano – ajudando a educar os alunos sobre a construção de seus próprios sistemas de painel photo voltaic.

📍 San Jose, Estados Unidos

Imagem de uma linha de montagem de voluntários que fazem sanduíches de manteiga de amendoim e geléia. Imagem de uma linha de montagem de voluntários que fazem sanduíches de manteiga de amendoim e geléia.
40 voluntários em um evento da Cisco para a iniciativa da lancheira fizeram 2.000 sanduíches em uma única tarde.

Quando Mohit Vaswani, um engenheiro de solução da Cisco, e sua esposa testemunharam os sem -teto em sua comunidade native, eles sabiam que não podiam sentar enquanto outros dormiam com fome. Em vez disso, em 2013, sua família começou a agir, um sanduíche de manteiga de amendoim e geléia de cada vez.

“Começamos a fazer refeições em nossa cozinha e distribuí -las toda semana para abrigos”, compartilhou Mohit. “Começamos muito pequenos com apenas 50 sanduíches … mas nosso programa cresceu à medida que mais amigos e familiares se uniram.”

Hoje, Mohit distribui aproximadamente 500 a 700 refeições por semana a cinco abrigos e instituições de caridade da Bay Space através de sua organização sem fins lucrativos, Iniciativa da lancheira. As doações para a iniciativa da lancheira agora estão totalmente combinadas pela Cisco por meio de seu programa de presentes correspondentes, com os funcionários da Mohit e da Cisco, voluntariado ao tempo durante o tempo2Give – Ajudando a acabar com a fome, sanduíche de sanduíche.

📍 FrançaAssim, EspanhaAssim, e Portugal Europa

Imagem do grupo de 300 colegas da Cisco e familiares em frente a uma igreja na Europa. Imagem do grupo de 300 colegas da Cisco e familiares em frente a uma igreja na Europa.
Mais de 300 colegas da Cisco e membros da família se uniram para percorrer a trilha Camino de Santiago.

A cada ano, os funcionários da Cisco em todo o mundo amarram suas botas – não apenas para andar, mas para fazer uma diferença tangível. A tradição começou em 2022, quando mais de 400 cisconianos de 21 países percorreram uma parte do Camino de Santiago, uma rede de trilhas de peregrinação na Europa, arrecadando mais de € 100.000 para instituições de caridade do câncer.

Com base nesse momento, quase 300 colegas e familiares de 21 países se reuniram em junho passado em uma “jornada para a ação climática”, trekking entre a França, Espanha e Portugal. 35.000 quilômetros foram aumentados quando os funcionários tomaram medidas significativas (literalmente!) Para o planeta.

Ao longo de cinco dias (com alguns 10 dias de caminhada), os participantes aumentaram a conscientização e os fundos para as ONGs que abordam os impactos das mudanças climáticas, fortalecendo seu compromisso coletivo com a sustentabilidade e a conexão world. No complete, quase US $ 90.000 foram arrecadados para 17 instituições de caridade.

📍 Leste

Dois voluntários em camisas Time2Give pintando uma parede em um campo de refugiados.Dois voluntários em camisas Time2Give pintando uma parede em um campo de refugiados.
Os voluntários da Cisco pintam e reformam um campo de refugiados no Líbano.

Em abril de 2025, 10 voluntários da Cisco de três países se reuniram para uma viagem voluntária de dez dias para apoiar refugiados palestinos que vivem em quatro campos de refugiados em todo o Líbano.

Cobrindo mais de 1.000 quilômetros em todo o país – de Beirute a Saida a Trípoli e Baalbek – a missão da equipe period simples: trazer alegria e apoio àqueles que foram deslocados há 77 anos.

Através deles Time2Give Journeysque remonta a 2023, a equipe impactou positivamente 1.500 famílias, patrocinou mais de 250 órfãos, treinou 400 estudantes universitários e muito mais. Seu trabalho abrangeu a reforma e a melhoria das clínicas para fornecer treinamentos certificados a alunos e professores, inclusive através da Cisco Networking Academy.

“Quando reconhecemos o poder da inclusão e reunimos um propósito comum, podemos buscar uma causa nobre em nossas vidas e na humanidade-ajudando as pessoas em sua hora mais profunda de necessidade”, compartilhou Mohammed Suwwan, um executivo de contas com sede na Alemanha e um co-organizador da viagem.

📍 Japão, Ásia

Imagem de um grupo de estudantes em uma caminhada na montanha no Japão. Imagem de um grupo de estudantes em uma caminhada na montanha no Japão.
Os alunos e ex -alunos da Sugamo Excessive Faculty posam durante sua caminhada anual da montanha.

Para Masahiro Takebayashi, uma paixão pela conectividade começou cedo – nas trilhas de uma caminhada de montanha organizada por sua escola, a Sugamo Excessive Faculty no Japão.

Mas, sem recepção de telefone celular, o que acontece se houvesse emergência médica?

Masahiro viu uma oportunidade – e uma solução através da infraestrutura de rede.

“Foi nesse evento que desenvolvi um interesse em tecnologia sem fio, o que me levou a seguir uma carreira na TAC Wi-fi”, compartilhou Masahiro, hoje um engenheiro de consultoria técnica da Cisco.

No ano fiscal passado, ele se ofereceu como ex -aluno e entrou na montanha dois dias antes do evento, ajudando a montar antenas e a estabelecer uma rede de comunicação sem fio entre cabines de montanha. Ele planeja continuar ajudando na caminhada pelo Cisco Time2Give.

O que vem a seguir no fiscal 2026

Olhando para o futuro de 2026, continuamos comprometidos com o nosso objetivo – de alimentar um futuro inclusivo para todos – e apoiar nosso pessoal à medida que eles criam um impacto positivo nas comunidades em todo o mundo. Juntos, como funcionários, clientes, parceiros, partes interessadas e funcionários da Cisco, podemos transformar ações individuais em impacto world.

PSST – Você é um funcionário da Cisco que deseja se envolver? Vá para o nosso Portal de impacto da comunidade Para começar a encontrar oportunidades voluntárias, solicitando presentes correspondentes, iniciando um evento de arrecadação de fundos e muito mais. E, se você tem uma história de tempo2, que vale a pena compartilhar, gostaríamos de ouvi -la – alcance by way of CommunityImpact@cisco.com

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