Além de permitir geometrias exclusivamente complexas, penso que as duas vantagens verdadeiramente diferenciadoras da produção aditiva (AM) são o potencial de implementação e o potencial de simplificação do processo de formação de novos trabalhadores de produção. Se você é uma parte interessada do setor, incentivando os formuladores de políticas a tornarem a AM um elemento crítico na um esforço de mobilização industrial nacionalesses são os pontos fortes nos quais acho que você deveria se apoiar.
Ao mesmo tempo, penso que é importante ter em mente que essas vantagens ainda estão na sua fase “potencial”: a produção no ponto de necessidade e a formação de novos operadores industriais de impressão 3D estão longe de ser soluções plug-and-play. No entanto, o número de estudos de caso onde ambas as vantagens estão sendo acentuadas vem se acumulando gradativamente, e uma empresa que se destaca nesse contexto é VELOCIDADE3D.
Em novembro, Vanesa Listek escreveu sobre como quase uma dúzia de empresas AM participou dos exercícios anuais Trident Warrior da Marinha dos EUA, entre eles o SPEE3D. Agora, tendo como pano de fundo o debate desta semana Cimeira Militar AM 2026 (3 a 5 de fevereiro), a empresa revelou como trabalhou com um colaborador frequente, o Consórcio para Pesquisa e Educação em Manufatura Avançada na Escola de Pós-Graduação Naval (CAMRE NPS), para demonstrar como a tecnologia da empresa permite a produção de peças críticas na linha de frente.
No Trident Warrior ’25, o CAMRE treinou militares de todas as forças armadas dos EUA em o XSPEE3Do sistema AM de spray frio em contêineres (CSAM) que a SPEE3D lançou no outono de 2022. Especificamente, os militares testaram a capacidade do XSPEE3D de apoiar o reparo de peças de aviação da Marinha dos EUA em cenários de combate.
Segundo a empresa, os testes validaram que o XSPEE3D é uma opção cada vez mais viável para a execução de tarefas de manutenção, reparo e revisão (MRO) em ambientes logísticos contestados. A combinação da SPEE3D de uma sede australiana e uma forte presença nos EUA dá à empresa uma vantagem num mundo onde os homólogos dos EUA na parceria Austrália-Reino Unido-EUA (AUKUS) estão a sinalizar um interesse comum em MRO de primeira linha aprimorado.
Em um comunicado à imprensa sobre a demonstração do SPEE3D de treinamento de não especialistas para reparar peças de aviação no Trident Warrior ’25, o vice-presidente de defesa dos EUA da SPEE3D, Mark Menninger, disse: “A prontidão militar é extremamente importante para todos os ramos, e eles precisam de tecnologias que lhes proporcionem a capacidade de colocar os ativos de volta em serviço. Os exercícios do Trident Warrior demonstraram como o SPEE3D ofereceu aos combatentes e mantenedores a solução mais rápida e eficiente para colocar seus sistemas de volta em funcionamento, dando-lhes o melhor likelihood de completar suas missões de forma rápida e eficaz.”
Chris Curran, tenente-coronel, USMC (aposentado), gerente de programa da CAMRE, disse: “Acho que talvez a maior vitória do SPEE3D durante o evento foi mostrar como você pode usar a máquina para adicionar materials com precisão a uma peça danificada e não ter que fabricar uma peça nova, economizando mão de obra e melhorando a prontidão.”
Embora este tipo de actividade não seja certamente novidade para o SPEE3D, o ângulo sobre “formação de operadores não especializados” ilustra a importância dos ensaios operacionais. Este não é um detalhe periférico: é o prenúncio de um salto quântico.
Não existe nenhuma realidade em que o Ocidente resolva a sua escassez de trabalhadores industriais a longo prazo sem que os não-especialistas sejam rapidamente formados em novos equipamentos. Isto significa que, a menos que os OEM da AM garantam que os não-especialistas possam aprender como utilizar o seu {hardware} em prazos reduzidos sem precedentes, a indústria da AM não terá nada a oferecer ao setor industrial mais amplo em termos da utilidade da AM como ferramenta de desenvolvimento da força de trabalho.
A sinergia entre o rápido desenvolvimento da força de trabalho e a capacidade de produção da linha de frente é precisamente o que torna o sector da defesa tão essencial para acelerar a taxa de adopção da impressão 3D. É por isso que penso que os militares dos EUA deveria estar ajudando outras indústrias críticas padronizar uma fórmula para o desenvolvimento de uma nova geração de trabalhadores industriais avançados.
Steven Camilleri, CTO da SPEE3D, uma vez me disse em uma entrevista sobre como ele subscreve a ideia de inovação disruptiva de Clayton Christensen, especialmente a crença de que “o problema de qualquer tecnologia disruptiva não é tecnológico, mas de advertising and marketing”. Se empresas como a SPEE3D puderem continuar a reduzir a barreira de entrada para a formação de novos trabalhadores no seu {hardware}, a indústria AM percorrerá um longo caminho para resolver os seus problemas de advertising and marketing.
Imagens cortesia de SPEE3D
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