A cada trimestre, vamos fazer uma pausa na programação de IA agendada regularmente no podcast de previsão da IA para direcionar nossa atenção para as mulheres líderes em tecnologia. Ouviremos de visionários poderosos no topo de seus campos enquanto eles compartilham suas jornadas, as lições que aprenderam e as idéias obtidas de seu sucesso.
Para o episódio inaugural de mulheres líderes em tecnologia na previsão da IA, recebemos Kari Briski – vice -presidente de gerenciamento de produtos de software program da NVIDIA. Kari compartilhou as histórias e estratégias que informam seu estilo de liderança (como GSD ou “fazer as coisas”), o que significa confiar no seu instinto e nos conselhos que ela dá para as jovens que embarcam em uma carreira em tecnologia e para as mulheres mais adiante em quem Sinta -se preso onde eles estão.
Aqui estão alguns destaques dessa conversa.
Para decisões difíceis, seja como água e flua ao redor dela
Paul: Vamos falar sobre obstáculos. Quando você enfrenta um obstáculo ou uma barreira, especialmente algo com o qual você se preocupa profundamente, como navega isso?
Kari: Quando você bate em um obstáculo, como você pode ser como água? Como você pode fluir em torno disso?
Para fluir em torno dele, tenho que ver minhas opções – o que me dará mais sucesso imediatamente para recuperar os dados para que eu possa usar esses dados para tomar outra decisão? Quando você bate em um obstáculo, a) não desanime, b) dê um passo atrás e olhe para a foto, e então c) Dê pequenos passos ao longo do caminho para contornar. Porque o obstáculo pode estar lá por um bom motivo. Ou é um motivo ruim. De qualquer maneira, você precisa aprender com ele e seguir em frente. Essa também é a maior coisa: apenas aprender com isso e ainda seguir em frente.
Vai ser um pouco acidentado ao longo do caminho. Você precisa ser capaz de estabelecer claramente o caminho para a frente em vez de todos enfrentarem o projeto em seus próprios termos sem nenhuma direção. Enfatize que vamos construir o caminho para a frente juntos.
Apoiando -se nos recursos para permitir um tempo mais focado com a família
Paul: Temos todos os direito de vidas fora do trabalho – cuidando de nós mesmos e de nossa família ao mesmo tempo em que garantimos que estamos tendo ótimos carreiras. É mais fácil dizer, mas parece diabolicamente difícil de fazer.
Kari: É realmente difícil de fazer. Agora nunca foi um momento melhor para ter serviços que possam apoiá -lo em ter tempo para sua família. Por exemplo, entrega de supermercado – não estou gastando tempo no supermercado. Estou passando um tempo pegando minha filha e conversando 20 minutos com ela no carro em casa após o treino. E então a comida já está lá quando nós dois chegamos lá. E então você e a família podem fazer o jantar.
Você sempre tem que tornar o tempo focado. Isso é verdade quando você está no trabalho e é verdade quando você está em casa. Porque se você estiver fazendo seis coisas ao mesmo tempo, você vai queimar e ninguém jamais sentirá que eles receberam atenção. Dos clientes, equipes no trabalho e sua família, para si mesmo.
Conselhos de Kari para mulheres em todas as etapas de suas carreiras: fica mais difícil, mas você fica melhor
Paul: Qual é o único conselho que você se vê voltando com mais frequência enquanto orienta as pessoas?
Kari: Tenho um conselho que sempre disse e continuarei dizendo. Eu digo que não fica mais fácil. Nunca ficará mais fácil. Só fica mais difícil, mas você melhora. Com sua capacidade de aprender e assumir mais, você se torna um líder melhor, você se torna uma pessoa melhor, é capaz de ganhar espaço e agora pode assumir mais. Pode parecer mais fácil, mas é realmente mais difícil. Você só é capaz de fazer mais. Permita -se essa capacidade de crescer e lidar com mais.
Paul: Eu sei que sua mãe period mentora e enorme influência em sua vida como alguém que trabalhava no STEM. Houve outros mentores em sua carreira e sua vida que ajudaram a levá -lo para onde você está ou que talvez ainda esteja em sua vida?
Kari: Sim, o tempo todo. Eu saí da faculdade com cinco mulheres na minha classe, então nem sempre procurava uma mentora, para ser sincero. Eu tive muitos mentores masculinos realmente fantásticos, porque é mais sobre nossa personalidade ou o que estamos tentando alcançar ou objetivos na vida ou eles não haviam passado por isso antes.
Não tente procurar uma pessoa, porque novamente, ninguém é perfeito. E não tente usar essa pessoa como modelo, mas meio que usa informações de quantas fontes possível. Encontre as qualidades nas pessoas que você admira e depois aplique a si mesmo.
Paul: Qual é o seu conselho para alguém que começa a embarcar em sua carreira?
Kari: Número um, leva tempo. Você não precisa ser o maior líder nos primeiros quatro anos fora da faculdade. Dê a si mesmo tempo. E ao mesmo tempo, fique com ele. Tente ganhar tantos tipos diferentes de experiências para crescer. Então, se você não está se esforçando, se se sentir confortável, não está crescendo.
Fique confortável se sentindo desconfortável. E acho que é outro especialmente verdadeiro para as mulheres. É mais provável que as mulheres não se coloquem em posições de se sentirem desconfortáveis. Por exemplo, talvez optar por não aceitar um emprego em que sentem que encontram nove em cada 10 dos pontos de bala de descrição do trabalho, nem todos 10/10. Fique confortável se sentindo desconfortável. Empurre -se para saber que um ponto de bala que você não tem ou vá a seguir um projeto para que você aprenda.
A outra coisa seria que não há problema em falhar. Porque quando você falha rapidamente, esses são os momentos de crescimento ao aprender com seus erros muito rapidamente. Mas não tenha medo de voltar a isso, porque agora você sabe o que fez de errado e não fará isso errado novamente. Dê a si mesmo tempo, se esforce e seja capaz de aprender com seus erros.
Paul: Para aqueles que são no meio da carreira e se sentem presos e têm um gerente ou uma cultura que não a entende. O que você diria a eles?
Kari: Mudar. Eu me senti assim também. Eu estava com medo de deixar uma empresa ou mudar de posição, mas definitivamente olhei para a estrada à minha frente ou as pessoas à minha frente. Não foi muito diversificado, e eu pensei comigo mesmo: tenho a capacidade de quebrar esse teto de vidro, mas isso é algo que sou apaixonado por isso, quero fazer isso aqui?
Você é apaixonado o suficiente com o trabalho que está fazendo para se sentir desconfortável, para crescer, forçar limites, desafiar as pessoas? E se você sentir que está constantemente recebendo esses obstáculos, faça uma mudança. Alguém mais o valorizará. Você aprenderá mais através do processo. Então esse é um aspecto. E então o outro está realmente refletindo sobre si mesmo. Por que você está batendo naquela parede? Como posso me melhorar? Como posso aceitar um emprego? Novamente, como posso aprender?
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