A paisagem de construção em evolução – mundo conectado


Aqui em Constructech Temos observado o cenário em mudança da indústria há décadas, visto que a atividade no mercado diminui e flui. Onde estamos em 2025? Vamos dar uma olhada no mercado, na atividade de fusões e aquisições (fusão e aquisição) e o que o futuro reserva para a tecnologia.

Pesquisa de McKinsey & Co., No início deste ano, a indústria de engenharia e construção cresceu constantemente em cerca de 5% ao ano, o que deve aumentar para 6-7% até 2030. Isso se deve a vários fatores, incluindo crescimento em mercados emergentes, programas de infraestrutura do governo, demanda por moradia e necessidade de infraestrutura crítica. A atividade de fusões e aquisições também pode ser um indicador do cenário geral do mercado.

Observando as fusões e aquisições em engenharia e construção, vemos o número médio de acordos por ano aumentado em aproximadamente 60%. De 2014 a 2019, houve cerca de 1.100 transações e, de 2020 a 2024, houve cerca de 1.800 transações.

Deloitte Também fiz uma perspectiva para a indústria de engenharia e construção de 2025 e encontrou para o otimismo que isso determinou que a atividade de fusões e aquisições será uma importante estratégia de crescimento para empresas grandes e pequenas. Entre agosto de 2023 e julho de 2024, houve 528 acordos de fusões e aquisições concluídas na indústria da construção, totalizando mais de US $ 38 bilhões, o que é mais de três vezes o valor do acordo em relação ao ano anterior.

Certamente, também há um pouco de movimento no espaço tecnológico em explicit, com fusões e aquisições, spinoffs da empresa e outras atividades acontecendo regularmente – algo assim cubra aqui no Constructech regularmente. Às vezes, vemos picos e vales, mas quase sempre há algum tipo de movimento para assistir.

Como apenas um exemplo, em julho JDM Expertise Group, anunciou que adquiriu a Infotech AS, especializada em software program de canteiro de obras para a indústria de construção nórdica. Esta certamente não é a primeira incursão da JDM em aquisições. Jim McFarlane e sua equipe empregam uma estratégia para comprar e construir para criar um forte marketshare. Algumas de suas empresas incluem Software program Explorer, Pc Steering Corp., Integrity Software program, Conest Software program Techniques, JobPower e Maestro Applied sciences, apenas para citar alguns. O JDM Expertise Group tem dezenas de aquisições.

Como outro exemplo, em junho, Command Alkon anunciou a aquisição de Frota digitalque é um fornecedor de soluções de gerenciamento de frotas. Isso traz maiores recursos de frota para comandar o ecossistema da Alkon, que inclui despacho, fornecimento de materiais, IA em lote, vendas e citações, pagamentos e muito mais. A esperança aqui é que reunir as tecnologias levará a idéias mais profundas.

Enquanto as fusões e aquisições são de uma maneira de mudar o setor, outra é a empresa da empresa. Em junho, Hexágono anunciou o spin-off de sua inteligência e segurança do ciclo de vida dos ativos, infraestrutura e divisões geoespaciais. Agora ele operará como o Octave, que será uma empresa Pureplay Software program e SaaS (software program como serviço). Aqui no mês de setembro, a Octave apresentou sua nova equipe de liderança.

A paisagem de construção em evolução – mundo conectado

A linha inferior é a mudança é inevitável. As empresas serão adquiridas. Novas empresas vão girar. Novas tecnologias surgirão. A questão permanece: como as empresas de construção se adaptarão às mudanças que estão acontecendo? Como a indústria mudará e evoluirá nos próximos anos? Essa é a questão do trilhão de dólares.

Quer twittar sobre este artigo? Use hashtags #merger #development #iot #sustainability #5g #cloud #edge #futureOfwork #Infrastructure

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *