O 5G privado está a ultrapassar o Wi-Fi no seu crescimento inicial e a sua trajetória também está a divergir. No momento em que a Nokia dá o check-out, a Ericsson argumenta que uma onda crescente de casos de utilização industrial de elevado valor está a tornar muito clara a defesa do 5G privado – como evidenciado pelo seu rápido ROI e pela nova propensão para a escala world.
Em suma – o que saber:
Narrativa paralela – O 5G privado é adjacente ao Wi-Fi, diz Ericsson – segue uma curva de crescimento inicial semelhante, mais acentuada, mas atende às necessidades de negócios mais críticas, com ROI associado.
Demanda industrial – operações remotas, análise de vídeo de IA, AGVs/AMRs são todos atendidos exclusivamente por 5G, finalmente levando o celular para ambientes internos junto com o Wi-Fi.
Retornos tangíveis – as empresas normalmente começam com alguns casos de uso críticos para os negócios e, dentro de um ano, expandem suas implantações – para milhares de dispositivos e implementações globais.
Nota: este artigo é uma continuação de um submit anterior, encontrado aqui.
Portanto, a questão permanece: se o 5G privado está seguindo o handbook inicial do Wi-Fi (e destruindo-o), será que ele precisa de seu próprio avanço catalítico – seu momento iPhone, por volta de 2007 – para incliná-lo para o mainstream empresarial? Manish Tiwari, chefe de 5G empresarial da Ericsson, recua; a comparação só se mantém até agora porque o 5G privado é uma tecnologia diferente, servindo um mercado diferente, com requisitos e expectativas diferentes. É aí que nossa história recomeça. Porque, apesar de todos os paralelos com os dias difíceis do Wi-Fi, a verdadeira mudança com o 5G privado tem mais a ver com um campo cada vez maior de aplicações industriais de alto valor – que já estão a multiplicar-se rapidamente e a remodelar a procura.
Tiwari explica: “O que acontece com o 4G é que ele resolveu o problema de conectividade de área ampla para as empresas. Portanto, a maioria das implantações ocorreu em ambientes externos, onde a potência de transmissão e a área de cobertura o tornaram valioso para determinados setores verticais, como petróleo e gás, perfuração offshore, ambientes de mineração, parques eólicos, pátios logísticos externos. Mas foi principalmente para conectividade portátil e assim por diante – externos. Muitos projetos 4G fizeram a transição para 5G nos últimos três anos. Foi isso que mudou: 5G. E possibilitou novos casos de uso (nesses ambientes), principalmente impulsionados por operações remotas, automação e IA. Mas também defendeu redes privadas internas.”
Ele continua: “Então, começamos a ver essas empresas implantarem veículos operados remotamente para a segurança dos trabalhadores em ambientes perigosos; câmeras de vídeo habilitadas para IA, fixas ou móveis, para inspeção remota de erros e falhas e para conformidade com saúde e segurança; AGVs e AMRs (para transportar ativos em torno de fábricas e pátios). Todos esses casos de uso – que são mais centrados em 5G, em vez de apenas baseados em 4G – estão se tornando mais predominantes, e a cada ano vemos mais e mais. Portanto, o número continua aumentando. Os AGVs, por exemplo, são um grande negócio e são sensíveis ao tempo, com um limite superior de latência e o 5G tem capacidades únicas para que possam operar sem problemas;
“Muitos clientes lutaram durante muitos anos para operar AGVs em Wi-Fi. Quando eles veem a diferença com o 5G – bem, é isso que leva a esse crescimento com o 5G privado.” Fora destas disciplinas centrais da Indústria 4.0, ele também menciona a cirurgia remota (“usando, por exemplo, Microsoft HoloLens”), além de “robótica e sensores” para gestão de ativos, segurança do paciente e operações digitais na área da saúde. “Portanto, mais sensores, mais automação. Esse é o tema em muitos setores verticais e é possibilitado exclusivamente pelo 5G”, diz ele. A sensação é que o momento do iPhone para esta tecnologia não virá com o lançamento de um único produto ou lançamento de aplicativo, mas em ondas contínuas de casos de uso industrial de alto valor.
O que convém ao mercado de usuários, é claro – responsável por sistemas e processos críticos, onde as interrupções são extremamente caras e as atualizações são extremamente caras; que opera de acordo com o seu próprio ritmo industrial, definido por longos horizontes de investimento, e por um conservadorismo justificável e um toque de paranóia. A questão é que esse aumento privado do 5G já começou, avalia Tiwari. Ele diz: “A maioria das implantações começa com três a cinco casos de uso e tendem a ser críticos para os negócios. E se a empresa tiver pensado em seus casos de uso e se eles forem bem-sucedidos um ano depois, a implantação será dimensionada rapidamente.” Novamente, esta é a diferença entre os casos de uso 5G e habilitados para 5G, sugere ele.
Há três anos, quando as empresas ainda estavam a dar o pontapé inicial no 5G, o cálculo do ROI parecia complexo – especialmente em ambientes fechados, onde foi distorcido devido a investimentos legados em infraestrutura Wi-Fi. “Portanto, o celular externo resolve certos problemas, mas havia uma dúvida sobre ambientes internos, onde as empresas investiram em Wi-Fi. Preciso de outra rede? Mas esta questão do ROI começou a ser abordada, desde que as partes interessadas se concentrem nos casos de utilização corretos. Porque você não precisa ferver o oceano; é errado pensar que o 5G substituirá o Wi-Fi, especialmente considerando os preços baixos dos chipsets Wi-Fi e a longa cauda dos dispositivos Wi-Fi. Mas ambos têm o seu lugar.”
Tiwari acrescenta: “Com o 5G, tudo se resume a três a cinco casos de uso. E em quase todos os casos, quando olhamos para trás com os clientes um ou dois anos depois, há muito mais do que três a cinco casos em suas redes. Uma vez em execução, o número de aplicativos e dispositivos aumenta rapidamente. (E a partir daí) o número de redes também aumenta. Muitas empresas que iniciaram essa jornada há dois anos, digamos, agora têm centenas de milhares de dispositivos em suas redes e estão implantando globalmente – não apenas em uma fábrica ou cidade, mas em países ao redor do mundo.” Como acima (ver aqui), alguns dos maiores clientes globais da Ericsson, implementados em várias regiões, são bem conhecidos.
Ele acrescenta: “A tecnologia tem um ROI actual e tem um lugar, e a cada ano fica mais claro a diferença que fará na Indústria 4.0.”
Esta discussão interna é interessante. Tiwari sugere que os antigos modelos combinados da period 4G/LTE, onde os integradores emparelham redes centrais e de rádio de diferentes fornecedores, não funcionarão com 5G privado, especialmente para os tipos de casos de uso determinísticos de alta tecnologia para os quais o 5G está sendo implantado – que colocaram o celular privado na porta da fábrica, em ambientes industriais internos, ao lado de sistemas WLAN familiares de melhor esforço. “Você vê isso muito na Europa – onde a empresa pega um núcleo deste fornecedor e um rádio deste fornecedor, e um integrador coloca um painel para gerenciar todo o sistema”, explica Tiwari.
“Esse tipo de arquitetura funcionou na period 4G porque o caso de uso period principalmente conectividade externa de área ampla. Mas quando você entra em ambientes fechados, com 5G, quando você está fazendo redes urgentes, comunicações urgentes, URLLC, latência limitada por tempo – isso não funciona em escala. Pode funcionar em POC, mas quando você vai para a produção com centenas de milhares de dispositivos, e cada minuto de interrupção custa centenas de milhares de dólares, então não funciona.” O que dá lugar ao pitch da Ericsson, claro – porque é um dos poucos que faz tudo; e até mesmo a Nokia, a antiga líder, parece estar prestes a separar seu seminal produto de rede central NDAC da nave-mãe.
Tiwari diz: “Uma pilha integrada dá acesso a dados ricos em todas as camadas da rede – seja a camada de RF, a camada de software program RAN, os diferentes componentes do núcleo, os aplicativos de voz e vídeo, a camada de segurança e política, a camada de gerenciamento, as APIs. Tudo isso precisa trabalhar em estreita colaboração para que este produto dê suporte aos casos críticos de negócios implantados com 5G. E é uma distinção importante a ser feita porque – e eu concordo que tem havido muito barulho e entusiasmo sobre o 5G privado ao longo do tempo. nos últimos anos, mas – quando você começa a implantar em produção e escalar com implantações reais, você aprende o que funciona bem e o que não funciona bem.”
Continua (de novo)…