Há quase uma década, uma grande empresa de serviços financeiros enfrentou um gerente de contas da AWS durante uma migração agressiva para a nuvem. A AWS aconselhou manter a simplicidade, executar tudo na AWS e evitar outras nuvens. Isso parecia sensato, já que a AWS prometia facilidade de uso, serviços de primeira linha e poucos problemas de interoperabilidade.
Ao longo dos anos, essa decisão revelou-se dispendiosa. Ao tentar se adaptar a novos mercados, à evolução dos padrões de conformidade e às rápidas mudanças tecnológicas, a empresa se viu encurralada, gastando muito mais do que o necessário, lutando contra o aprisionamento de fornecedores e perdendo inovações que a AWS não oferecia. O sonho da simplicidade transformou-se num pesadelo de oportunidades perdidas.
Na semana passada, a AWS apresentou uma prévia do Interconnect-multicloudum serviço multicloud que fornece conexões diretas e de alta velocidade ao Google Cloud e em breve se conectará ao Microsoft Azure. Essa mudança dramática na AWS multinuvem A estratégia declara que o inovador unique em nuvem do mundo finalmente reconheceu o que seus clientes mais inovadores já sabem há anos: o futuro é multicloud.
A resistência de uma década da AWS
Desde computação em nuvem tornou-se widespread em TI, a AWS tem promovido consistentemente uma mensagem clara: apostar tudo na AWS é a melhor escolha. A empresa enfatizou a simplicidade técnica e reduziu o risco operacional. Uma pesquisa mais aprofundada revela white papers, blogs e conselhos de campo da AWS, todos alertando sobre os “riscos” da multicloud, como custos mais altos, maior complexidade e possíveis vulnerabilidades de segurança. Cada apresentação deles aos clientes que vi destaca os perigos da inconsistência.
Mas aqui está a verdade: estes avisos raramente refletiam a realidade. A lógica motriz por trás da postura da AWS period o controle do mercado, não o valor do cliente. Quando você executa tudo na AWS, o efeito volante entra em ação para os resultados financeiros, e não para a sua inovação. A afirmação de que a multicloud period arriscada, muito cara ou inerentemente incontrolável period uma narrativa impulsionada pela autopreservação.
Para aqueles de nós que trabalham com empresas do mundo actual – aquelas cujas arquiteturas se recusavam a caber perfeitamente em um silo de marca única – esse dogma soava vazio. Durante anos, vimos empresas forçarem pinos quadrados em buracos redondos, tudo porque a sabedoria da maior nuvem do mundo period: “Fique conosco. Não se preocupe com o resto”.
A inovação do que há de melhor
Um mito comum é que a multicloud adiciona sobrecarga sem benefícios, mas isso é falso. A promessa da computação em nuvem sempre foi a capacidade de provisionar, experimentar e dimensionar diversos recursos. A arquitetura empresarial moderna utiliza as melhores ferramentas disponíveis: AWS para computação elástica, Google para inteligência synthetic e aprendizado de máquinae Azure para análise de dados. Se um CTO ignorar dois terços da inovação do mercado, os custos de oportunidade perdida podem ser enormes.
As melhores filosofias prosperam em ambientes multicloud. As empresas precisam de flexibilidade para combinar serviços: armazenamento de um fornecedor, knowledge lakes de outro, networking de várias fontes. Isso otimiza o desempenho, a conformidade, o custo e até mesmo a proximidade com parceiros e usuários. Os profissionais que adotam esse modelo, apesar da pressão dos fornecedores, criam arquiteturas mais resilientes, econômicas e mais bem alinhadas com as metas de negócios. Estas não são reflexões teóricas. As empresas nativas digitais mais bem-sucedidas do mundo são todas intencionalmente multicloud.
Visão de túnel de nuvem única
A história de abertura não é única. Ao longo dos anos, encontrei inúmeras organizações cuja lealdade à visão da AWS lhes custou caro: milhões extras gastos em serviços abaixo do best, anos desperdiçados em projetos de migração que nunca proporcionaram o ROI prometido e iniciativas competitivas perdidas para aqueles que não estavam sobrecarregados pelo dogma do fornecedor único.
As estratégias multicloud do tipo “faça você mesmo” têm sido intimidantes principalmente porque os hiperescaladores tornam a rede e o gerenciamento entre nuvens excessivamente complicados. A necessidade de sobreposições de retalhos, SD-WANs de terceiros e configurações de segurança complexas causou uma verdadeira frustração. A ironia? A maior parte dessa frustração veio da hesitação dos provedores de nuvem em criar interoperabilidade nativa. Em vez de unir os clientes, eles construíram muros altos o suficiente para transformar sua escalada em um desafio empresarial.
O resultado remaining? A AWS provavelmente deixou bilhões em cima da mesa. À medida que os clientes se tornaram mais sofisticados, o mundo mudou inexoravelmente em direção à melhor ferramenta para o trabalho, independentemente do distintivo. A insistência da AWS em estratégias completas parecia menos liderança inovadora e mais teimosia.
AWS Interconnect-multicloud reconhece a realidade
O que torna o lançamento do AWS Interconnect-multicloud na semana passada tão significativo é o reconhecimento de que a AWS está agora adotando um modelo de conexão privada aberto, resiliente e de alta velocidade para outros provedores de serviços em nuvem, começando com o Google Cloud (alguma justiça poética aí) como parceiro de lançamento e o Microsoft Azure em breve.
O que é impressionante é como o AWS Interconnect-multicloud não apenas preenche uma lacuna de conectividade; reconhece que os clientes estavam certos o tempo todo. Essa nova solução facilita a vinculação dos principais serviços da AWS — VPCs, Transit Gateway, Cloud WAN — a outras nuvens, reduzindo o que antes levava semanas ou meses para um único clique no AWS Administration Console. Ao aproveitar a largura de banda dedicada, a resiliência integrada e a simplicidade do open APIsa AWS está criando conexões física e filosoficamente mais suaves.
As empresas continuarão exigindo flexibilidade, desempenho e inovação em suas jornadas para a nuvem. Multicloud não é uma tendência; é uma capacidade necessária. O futuro não pode ser controlado por uma única marca, mas pela eficácia com que os serviços em nuvem atendem às necessidades dos negócios. A mudança repentina de rumo da AWS é uma prova da sabedoria de remover barreiras artificiais que impedem os usuários de inovar de verdade. A mensagem não poderia ser mais clara: use a ferramenta certa para o trabalho, onde quer que ela esteja, independentemente da necessidade de conexão.
Para a empresa que mencionei no início — e para muitas outras como ela — o cenário atual finalmente mudou para melhor. Nenhum provedor é dono da nuvem. As melhores arquiteturas são multicloud.
E, finalmente, até a AWS está a bordo.