A Ericsson não se sentirá atraída pelo recuo da Nokia, mas está feliz em falar sobre o seu próprio impulso no mercado privado de 5G: implantações crescentes, aumento do tráfego e vendas que estão ultrapassando os primeiros anos do Wi-Fi. Longe de estagnar, sugere que o 5G privado está a crescer globalmente com um ROI claro em casos de utilização críticos para os negócios em todos os setores industriais.
Em suma – o que saber:
Longo curso – A Ericsson está a jogar o jogo a longo prazo no 5G privado e observa que a verdadeira história do mercado é a aceleração da procura de suporte industrial “crítico para os negócios”.
Principalmente 5G – Noventa e sete por cento das implantações da Ericsson são baseadas em 5G; rejeita as medidas de participação/contagem da indústria como “desonestas”, apontando para o crescimento do tráfego e da escala.
Contra Wi-Fi – As vendas privadas de 5G são mais rápidas do que as vendas de Wi-Fi, durante os dias pré-iPhone, impulsionadas por aplicações industriais de alto valor e com ROI, em vez de pelo entusiasmo do consumidor.
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O que Ericsson pensa sobre a Nokia? Bem, isso não vai dizer, vai – exceto para falar sobre o brilho e a bonomia do mercado privado de 5G neste momento. “Vimos os anúncios, como todo mundo – e os artigos e as conversas. Não quero comentar sobre a Nokia, mas posso dizer o que vemos no mercado”, responde Manish Tiwari, chefe de 5G empresarial do fornecedor sueco. Mas ele também não pretende contar uma história sobre como isso é fácil; há trabalho a fazer, inovação a concretizar, negócios a fechar. Mas há bons sinais, e a Ericsson terá um longo caminho a percorrer, ao que parece.
A menos que tenha ficado preso sob um objecto pesado durante semanas, saberá da reorganização do seu rival finlandês, que coloca um foco duplo nas suas redes 5G públicas legadas, vendidas a grandes operadoras, além de algum 5G privado para empresas de grande escala (‘missão crítica’), e também no seu novo negócio de crescimento em infra-estruturas convergentes de fibra e IP/óptica, orientada para transportar cargas de trabalho de centros de dados no novo ‘superciclo de IA’. Além disso, a empresa colocou sua unidade de “borda de nuvem corporativa”, que lida com vendas privadas de 5G em campus, em uma cesta chamada “empresas de portfólio”, preparada para venda em 2026.
A mudança enviou ondas de choque pelo mercado privado de 5G – se isso não for uma avaliação muito dramática. Você decidirá por si mesmo, e há muitos apologistas da Nokia entre o conjunto de analistas que concluíram que o 5G privado é um trabalho árduo demais para um grande fornecedor de kits como a Nokia. O que pode estar certo, mas também contradiz o trabalho que tem feito – e contradiz o trabalho que a Ericsson e outros estão a fazer. Esta é a história que Tiwari conta – sobre um mercado que está numa posição melhor do que a do Wi-Fi, sete anos depois – e que também está posicionado de forma única na Indústria 4.0.
Ele diz: “Em comparação com os primeiros sete anos de Wi-Fi, o 5G privado está se movendo muito mais rápido”.
Deveríamos fazer uma pausa; porque Tiwari está falando explicitamente aqui sobre 5G privado, e não sobre LTE/4G privado – que já existe há muito mais tempo. A Ericsson está entregando 5G quase exclusivamente. “O que é importante é que 97% das nossas implantações são 5G”, diz ele, em resposta a uma pergunta sobre quantas redes instalou. Ele também diz: “Como outros, não compartilhamos o complete. Porque as pessoas contam (coisas) que não são honestas: provas ou implantações 4G, ou clientes não únicos – quatro redes para um cliente. Estive no Wi-Fi por 20 anos e nunca contamos implantações.”
Faça disso o que quiser. “É um número falso”, diz ele, mas também sugere que a Ericsson tem “algumas centenas” em seu currículo. Mas a chave, como acima, é que são quase exclusivamente sistemas 5G privados. “Muitas empresas compraram redes 4G em 2010 – e ainda estão sendo contabilizadas. Enquanto estamos medindo redes 5G – das quais 83% são 5G puro e 14% são 4G/5G mistos”, explica ele. Ele tem outra métrica – caso alguém queira dimensionar e classificar as vendas e ações no mercado e avaliar algum tipo de preeminência no mercado de fornecedores.
“Os dispositivos e o tráfego nessas redes estão aumentando significativamente. Nossos maiores clientes – que utilizam um serviço gerenciado, do qual temos visibilidade – transportam mais de 40 terabytes de dados por mês. A outra coisa é a escala: os clientes estão escalando globalmente em cada vertical alvo – o que significa todos os verticais principais, como manufatura, mineração, energia, petróleo e gás, transporte, logística, além de alguns verticais adjacentes, como saúde, imóveis comerciais, armazenamento e assim por diante. Esse é outro bom sinal.” Alguns desses casos são públicos e bem conhecidos: fabricante de aeronaves Airbus, mineradora Newmont, campeonato de vela SailGP.
Há muitos outros, alguns escritos nestas páginas e outros não divulgados. Mas voltando a esta comparação com o Wi-Fi, que Tiwari faz como um veterano de longa knowledge da Hewlett Packard Enterprise. “Em 2001, não havia iPhones, nem iPads. A Intel não tinha um chipset que suportasse Wi-Fi; os laptops eram uma novidade nas empresas. Muitos dos casos de uso eram personalizados; muito poucas empresas tinham implantações globais. Muitas delas foram baseadas neste caso de mobilidade. A Microsoft foi a primeira, em 2005, a implantar Wi-Fi globalmente em vários escritórios. E quero dizer, o 5G ainda não existe há tanto tempo e já estamos vendo uma escala muito maior e investimentos muito maiores por parte das empresas.”
Tiwari continua: “Como os casos de uso tendem a ser de valor muito alto, com um alto custo de interrupção; eles são críticos para os negócios. As empresas são capazes de obter um ROI muito claro. Elas são conscientes dos custos e inteligentes; elas precisam ver o resultado do negócio para investir. E, ao contrário dos primeiros dias do Wi-Fi, não se trata de se exibir – apenas de um dispositivo que não precisa se conectar a um cabo Ethernet. Não é nada disso; esses são casos de uso reais que impactam os negócios.”
Mas então, em 2007/8, o Wi-Fi teve seu momento iPhone. É uma pergunta do tipo clichê de aplicativo matador, mas o 5G privado precisa de tal coisa? É uma tecnologia diferente e um mercado diferente, responde Tiwari.
Continua…
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