A Invio Automation oferece uma extensa biblioteca de projetos que inclui efetores finais personalizados, como aquele usado nos procedimentos de empacotamento acima. | Fonte: Invio Automação
A Invio Automation lançou seu serviço de Avaliação Rápida de Automação (RAA) da Fábrica do Futuro. A Invio disse que projetou o serviço para ajudar os fabricantes a acelerar sua jornada de automação.
O RAA apresenta uma abordagem estruturada para avaliar a prontidão para automação de uma fábrica. Ele identifica oportunidades de automação e fornece um relatório detalhado com insights acionáveis, incluindo casos de negócios, custos estimados, cronogramas e recomendações para o sucesso. Isso garante que os clientes entendam exatamente onde a robótica pode fazer a diferença antes de fazer alterações em seus processos.
“Existem complexidades e nuances exclusivas nas operações de cada fabricante”, disse David Regan, Diretor de Desenvolvimento de Negócios, Fábrica do Futuro da Invio Automation. “Nossa equipe da Fábrica do Futuro percorreu milhares de fábricas e traz um profundo conhecimento especializado que devolve aos nossos clientes o roteiro e o plano para implantar com sucesso a automação que reduz drasticamente os riscos de todo o processo, do início ao fim.”
A Invio Automation projeta, constrói, implementa e mantém sistemas de automação de alto valor. Seu foco é ajudar os clientes a acelerar o crescimento em mercados especializados, incluindo dispositivos médicos, ciências biológicas e manufatura avançada. Baseado em Lansing, Michigan empresa utiliza profundo conhecimento de domínio e amplos recursos de engenharia para fazer parceria com clientes em todo o mundo, desde o design de produtos e pré-validação de P&D até a automação completa em aplicações de alto crescimento.
Invio disse que o RAA permite atender melhor às expectativas do cliente
A Invio disse que seus clientes valorizam alta precisão, qualidade, eficiência e segurança. O serviço RAA da Invio é um esforço de engenharia simples e rápido, focado no diagnóstico da prontidão para automação de uma fábrica. Uma equipe multifuncional de engenharia da Invio segue uma abordagem estruturada para identificar, pontuar, classificar e priorizar o cenário de oportunidades dentro das quatro paredes de uma fábrica.
Alguns benefícios do programa incluem:
- O RAA oferece aos clientes uma visão geral abrangente de cada oportunidade de automação. A Invio disse que sua equipe fornece um resumo abrangente de cada projeto potencial que identifica. Isso inclui uma revisão de quaisquer instalações fundamentais ou alterações do usuário closing necessárias para apoiar o projeto. Além disso, a equipe fornece uma análise de quaisquer desafios técnicos esperados com recomendações para mitigar esses riscos.
- O programa reduz o tempo necessário para tomar decisões críticas. O processo e a abordagem RAA reúnem as principais partes interessadas no início do processo para construir consenso e segmentar oportunidades, muitas vezes por bloco de processo ou tipo de solução. A equipe orienta os fabricantes através de um processo estruturado que reduz as incógnitas e os potenciais fatores de risco inerentes aos projetos transformacionais.
- RAA fornece um roteiro para o sucesso. A equipe da Invia trabalha lado a lado com as equipes de engenharia, design de produto, qualidade e executiva de seus clientes para desenvolver projetos e roteiros para transformar suas fábricas para atender às suas futuras necessidades de negócios.
- Muitas vezes, os fabricantes interessados em automação lutam para descobrir por onde começar. A Invia disse que sua Matriz de Priorização de Projetos da Fábrica do Futuro permite que sua equipe identifique, pontue e classifique cada projeto potencial. Isso é feito com base em seis métricas: escalabilidade native, escalabilidade empresarial, esforço operacional necessário, custos estimados de CAPEX, experiência em engenharia e custo estimado e geração de valor para o negócio.
- O RAA elimina os riscos das decisões de implantação de automação. O objetivo da Invia é investir precocemente nas principais atividades de engenharia. Isto permite-lhe adiantar cerca de 3-5% do custo whole de um projecto, diminuindo o risco do âmbito world e do orçamento das principais iniciativas. O processo estruturado reduz enormemente as incertezas e riscos potenciais, abrindo caminho para projetos transformacionais, disse Invio.
“O RAA beneficia fabricantes de todos os tamanhos”, disse Jeff Chu, Diretor da Fábrica do Futuro. “O objetivo da equipe da Fábrica do Futuro é investir desde o início nas principais atividades de engenharia – adiantando cerca de 3-5% do custo whole de um projeto – para diminuir o risco do escopo geral e do orçamento das principais iniciativas e preparar o caminho para mudanças transformadoras. projetos.”