Há um monte de dores de cabeça, é claro, que surgem com a expansão de sistemas 5G privados para novos locais e novos mercados. Mesmo que tenham sido comprovados num native e os casos de utilização e de negócio tenham sido dominados, o desafio de replicá-los facilmente em novos domínios industriais está invariavelmente repleto de caos e stress locais. Este foi o tema de um painel de discussão no Fórum 5G Industrial (disponível sob demanda) no mês passado, presidido por Analysys Mason e com a participação de Druid Software program, Hub One e Three Group Options – todos implantando e testando soluções privadas 4G/5G na Indústria 4.0.
A Three Group Options falou sobre o que aprendeu com uma década de conhecimento em redes privadas na Hutchison Ports; as duas empresas compartilham uma controladora, na forma do conglomerado industrial CK Hutchison, e seu negócio de telecomunicações, com 11 empresas operacionais móveis em todo o mundo, tem fornecido diversas soluções 4G/5G para seus negócios portuários, a terceira maior operadora portuária de contêineres em o mundo. Graham Wilde, chefe de desenvolvimento de negócios 5G da Three Group Options, iniciou o painel superando os obstáculos padrão para escalar: segurança padronizada e aplicações comuns.
Ele disse: “Quanto mais websites você tiver, mais problemas de segurança você terá. Não existe uma resposta única para resolver esse problema de segurança e é preciso pensar muito mais… quando você tem vários locais… Você (também) tem casos de uso ligeiramente diferentes em cada native. O que às vezes leva a diferentes equipamentos (escolhas)… para se conectar à rede (que) leva a diferentes soluções.” Ambos os pontos parecem autoexplicativos e estão invariavelmente ligados a questões relacionadas apenas com a variedade e variabilidade das cargas de trabalho em diferentes locais industriais. Mas ele também se deparou emblem com um desafio de infraestrutura mais prosaico, como aconteceu com a Hutchison Ports ao longo dos anos: o backhaul.
1 | RETROCESSO
No backhaul, Wilde explicou: “A questão número um até agora tem sido a confiabilidade de mover o tráfego de um lugar para outro. Na verdade, não tem nada a ver com o núcleo ou com os rádios; trata-se de conexões físicas de fibra, linhas alugadas, VPNs, o que quer que seja – que transferem o tráfego de um native portuário para outro… Não é muito atraente; não é algo sobre o qual as pessoas falam muito em redes privadas… mas é um problema actual e algo que nos afetou no passado.” Sua empresa administra uma única rede 4G/LTE privada em dois locais para Hutchinson Ports há 10 anos; está em processo de atualização para 5G e expansão para três locais.
Mas a questão, disse Wilde, tem a ver com a configuração das instalações industriais, nas duas margens de um rio, e com a safra da solução de rede LTE authentic, que foi construída antes que redes centrais celulares privadas localizadas pudessem ser facilmente distribuídas ( “dividido”) em vários websites. “Period preciso ter o núcleo em um só lugar e, se um website perdesse a conexão com o núcleo, ele simplesmente pararia de funcionar”, disse ele. Agora é diferente, observou ele. “Agora você pode dividir essas funções principais e manter a rede privada funcionando – mesmo se perder a conectividade de backhaul.” Mas a solução, concebida na altura, foi instalar uma ligação de linha alugada, complementada com uma ligação de micro-ondas, do outro lado do rio.
Ele disse: “O elo menos confiável da cadeia são essas conexões do native A ao native B, onde estão os principais locais de capacidade… Embora estivéssemos comprando rotas fisicamente diversas entre A e B, a confiabilidade dos enlaces ainda não period muito boa , e o tempo para consertá-los period muito ruim… (E) como há grandes navios porta-contêineres descendo o rio, o hyperlink de micro-ondas às vezes fica bloqueado por grandes navios. Então, colocamos outro hyperlink de micro-ondas e… estamos (agora) olhando para o satélite de órbita terrestre baixa (LEO) como outra forma de garantir a conectividade entre os pontos A, B e C.” O simples backhaul, dizia a história, pode ser um grande problema, se não for resolvido desde o início.
2 | ESPECTRO
A história é anedótica, mas também apócrifa. O planeamento é o que mais importa e apareceu em todas as respostas – nomeadamente quando aconselhamos sobre como enfrentar os desafios em cascata que acompanham a regulamentação fragmentada do espectro world. “Geografias diferentes, regulamentações diferentes, frequências (diferentes) (são questões)”, resumiu Gregoire de la Crouée, diretor de linha de negócios para 4G/5G privado no Hub One, que é propriedade do Paris Airports Group (Groupe ADP), operando 26 aeroportos internacionais e está vendendo redes privadas como parte de uma ofensiva integradora da Indústria 4.0 para vários setores. “Além disso, você também tem a questão da largura de banda – a largura do espectro – que não é a mesma (em todos os lugares).”
De la Crouée explicou: “Não é a mesma coisa ter apenas 20 MHz (em um país) e 100 MHz (em outro) para diferentes casos de uso… (E) o processo (e o tempo) para obter essas frequências também é diferente. Portanto, temos de lidar com os constrangimentos locais… Há um impacto… também na infra-estrutura de rádio – que será diferente na banda N77 e na banda N38, por exemplo. Então você tem que encontrar o equipamento certo… (e também os) dispositivos certos… Os dispositivos têm que ser totalmente adaptados, e a maturidade do ecossistema de dispositivos é realmente diferente.” Espectros diferentes requerem rádios e dispositivos diferentes, muitas vezes; mas há um clássico desafio do ovo e da galinha com os dispositivos, como sempre.
3 | DISPOSITIVOS
Mas David O’Byrne, gerente sênior de desenvolvimento de negócios da Druid Software program, pediu calma e eficácia e sugeriu que o ecossistema de ‘dispositivos’ – que se estende no espaço da Indústria 4.0 até equipamentos e máquinas industriais conectados – está avançando em um ritmo industrial, e também se desenvolvendo bem. Ele disse: “É importante lembrar que isso acontece na velocidade da indústria. Todo o mercado ainda está em sua infância. Se você tem experiência em telecomunicações, é importante aprender a falar como portos, armazéns e fabricantes. Anteriormente, a indústria de telecomunicações apenas falava de telecomunicações, onde uma nova versão 3GPP period lançada a cada um ou dois anos, e os dispositivos eram lançados muito rapidamente.”
Ele continuou: “O 4G/5G privado é um jogo empresarial e industrial. Não é uma peça de telecomunicações. Portanto, temos que aprender a linguagem deles e entender que os ciclos e a disponibilidade dos dispositivos são muito mais lentos. Os primeiros chips (para) muitos dispositivos 5G privados só foram disponibilizados em 2023… Esses dispositivos serão atuais por uma década. Essa é a mudança de mentalidade… A disponibilidade de dispositivos também está melhorando – mensalmente… Os módulos foram disponibilizados este ano, (e) agora estão sendo testados. Será um ciclo de 30 meses… O mundo das telecomunicações precisa entender que isso não é lento. É a velocidade apropriada para pessoas que fabricam carros e navios e movimentam contêineres ao redor do mundo.”
Houve um apelo de de la Crouée para que os fabricantes de dispositivos habilitassem voz sobre LTE (VoLTE) em bandas 4G/5G privadas. E O’Byrne explicou como o ecossistema deve funcionar em conjunto. “Não são apenas as Apple e Samsung; são fabricantes de roteadores, fabricantes de empilhadeiras, fabricantes de guindastes, todos os tipos de empresas de robótica”, disse ele. “Existe todo um ecossistema – (empresas) que fabricam dispositivos portáteis (apenas) para cirurgiões. Isso é tudo que eles fazem; cem por cento de seus negócios. O desafio… é conversar com essas pessoas e dizer, okay, como podemos fazer do seu um aparelho celular? São mil repetições da mesma conversa, mas é a única maneira de fazer isso.”
Mais uma vez, seu argumento foi sobre as empresas de telecomunicações falando o que falam na Indústria 4.0.
4 | GERENCIAMENTO
Eles também precisam conversar nos mercados locais, com empresas locais e reguladores locais; isso é invariavelmente feito por integradores e especialistas locais. De la Crouée explicou: “Muitos dos nossos clientes desejam um único ponto de contato para todas as suas geografias…. Portanto, é preciso encontrar parceiros locais… para se adaptar às restrições locais. (O que também se reflete) na estratégia de arquitetura – (que deve) levar em conta a soberania dos dados…. Você pode imaginar uma rede central localizada em um único ponto de contato, mas, então, como obter os dados fora de (um país ou região)? Você guarda tudo para você ou administra em outro lugar? Esse é um verdadeiro problema de segurança.”
À parte, antes de voltar ao assunto, Wilde sugeriu que as empresas e os integradores deveriam simplificar seus sistemas, reduzindo a variedade de diferentes fornecedores e dispositivos neles contidos. Não misture, a menos que seja necessário – period a mensagem. Ele disse: “Atenha-se a um ou poucos fornecedores em todos os seus sistemas… Mantemos o ecossistema bastante restrito, o que torna o gerenciamento mais fácil… Um conjunto limitado de dispositivos também (é) útil – porque os dispositivos não vêm da mesma empresa que o núcleo e os rádios, e você terá que gastar tempo integrando-os em um único sistema de gerenciamento. Sempre que podemos, mantemos tudo simples – reduzindo o número de fornecedores no sistema.”
Ele relacionou isso a um cenário de gerenciamento ativo em um porto, onde a Three Group Options foi chamada para consertar veículos guiados automaticamente (AGVs) – e a estreita integração com o fornecedor do dispositivo (AGV) proporcionou uma visão mais completa da configuração, e uma maneira mais clara de resolver problemas. “Quando um desses (AGVs) para de funcionar, (o cliente não sabe) se é o veículo, o sistema de gestão ou a rede. Mas eles nos chamam. Nem sempre basta ter uma visão da rede. Ter uma visão no nível do aplicativo também é útil. Portanto, trabalhamos em estreita colaboração com os fornecedores de veículos para que possamos incluir elementos (no nível da aplicação)”, disse ele.
Última palavra, aqui, para O’Byrne, que inverteu a mensagem de Wilde sobre a racionalização dos fornecedores para instar as empresas e integradores a relaxarem no envolvimento em redes multi-RAN privadas contemporâneas. “Fizemos da flexibilidade a nossa força. Nosso (sistema é) construído para fornecer APIs para qualquer plataforma de orquestração. Deixamos essa decisão para o cliente ou integrador. Nossa (proposta é) uma API abrangente que permite pegar qualquer evento na rede e conectá-lo ao seu sistema de orquestração. Talvez seja porque somos uma empresa relativamente pequena, mas seguimos completamente o caminho inverso e fizemos da flexibilidade e da capacidade de trabalhar com todos a nossa marca registrada nessa área.”