O setor de construção vem enfrentando um enigma há anos — muito antes da pandemia da COVID-19 ter levado as coisas a um colapso. Esse enigma que assola o setor de construção continua sendo encontrar trabalhadores qualificados para ajudar a concluir projetos de construção no prazo e dentro do orçamento. Os números nos contam uma história convincente sobre onde estivemos e para onde devemos ir para gerenciar uma força de trabalho qualificada.
No last de agosto, o AGC (Related Basic Contractors of America) divulgou os resultados de uma pesquisa de força de trabalho que mostra dolorosamente que 94% dos contratados admitem que estão tendo dificuldade para preencher vagas em aberto, particularmente entre a força de trabalho artesanal que realiza a maior parte do trabalho no native. Além disso, quase um em cada três contratados relata ter pelo menos 11 vagas artesanais não preenchidas até 30 de junho. Este é um grande, grande problema.
Esta não é a única pesquisa a destrinchar esta questão. No início deste ano, ABC (Construtores e Empreiteiros Associados) números divulgados sugerem que a indústria da construção precisará atrair uma estimativa 501.000 trabalhadores adicionais além do ritmo regular de contratação em 2024 para atender à demanda por mão de obra. Isso é meio milhão de trabalhadores.
Tudo isso para dizer que a escassez de trabalhadores é um desafio significativo que precisa ser abordado. Infelizmente, temos soado o alarme por anos, mas ele só caiu em ouvidos moucos. A pesquisa recente da AGC sugere que a maior falha aqui é a capacidade da nação de investir em problemas de educação e treinamento da força de trabalho da construção. relatório a associação lançou recentemente em parceria com a Instituto de Política Progressista descobriram que autoridades federais investem quatro vezes mais a cada ano incentivando estudantes a obterem diplomas de quatro anos do que apoiando programas de desenvolvimento de força de trabalho para áreas como construção.
Isso aparece na pesquisa recente, que revela que aproximadamente 62% dos candidatos não eram qualificados para trabalhar na indústria e 43% não tinham a documentação necessária, como carteira de motorista, autorização de trabalho ou verificação de antecedentes limpos. E ainda assim metade das empresas relata que novos contratados não aparecem ou saem emblem após começar. Caramba. Sabemos que esse é um problema actual. Agora, o que podemos fazer sobre isso?
Esta pesquisa sugere que 91% estão aumentando as taxas de pagamento base para cargos de construção por hora; 57% estão adicionando estratégias on-line para recrutar trabalhadores mais jovens; e 51% estão se envolvendo com programas de construção de carreira, como escolas de ensino médio ou instalações de treinamento. Os contratados também estão aumentando o investimento em treinamento interno para habilidades técnicas e comportamentais. A tecnologia também entra na equação. Como exemplo, em RH, uma em cada quatro empresas está usando tecnologia para fornecer programas de treinamento para trabalhadores.
Todos esses são bons primeiros passos. Em nosso relatório, Quem é o trabalhador do amanhã? descobrimos que os oito principais motivos pelos quais os trabalhadores da construção permanecem em seus cargos atuais incluem: tecnologia, pessoas, desafios, mentores, oportunidades de avanço, flexibilidade, remuneração e interesse no trabalho.
Precisamos reconhecer que as necessidades da força de trabalho de amanhã estão mudando e precisamos abraçar essas necessidades únicas. Também precisamos reconhecer que estamos no meio de uma revolução tecnológica, entendendo que precisamos que os avanços tecnológicos e os trabalhadores trabalhem juntos. Dada essa mudança recente na transformação digital, o pensamento estratégico será elementary, assim como o desenvolvimento de talentos. Trabalhadores altamente engajados também serão necessários para lidar com os desafios que enfrentamos na indústria da construção hoje e amanhã.
A AGC sugere que as autoridades federais são responsáveis por investir em treinamento e educação da força de trabalho da construção. A realidade é que todos nós devemos assumir o manto: autoridades federais, empresas de construção, escolas, mídia, cada trabalhador da construção particular person e além. Todos nós temos a responsabilidade aqui de melhorar a força de trabalho do amanhã na indústria da construção. O que você fará esta semana e no futuro para garantir que fará sua parte?
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