Como gerente de fábrica, você está enfrentando uma paisagem industrial que está mudando mais rapidamente do que nunca. Alguns desafios – como os custos de matéria -prima flutuantes ou mudanças regulatórias repentinas – são temporárias. Estes são chamados de eventos de Vuca: volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade. Eles podem atrapalhar suas operações, mas acabam passando.
O que você não pode ignorar são tendências estruturais-As mudanças de longo prazo que estão reformulando a fabricação para sempre. No momento, três tendências estão no topo da mente:
- Escassez de mão -de -obra
- Uma força de trabalho envelhecida
- Escalando custos de mão -de -obra
Essas tendências não vão embora. Na verdade, eles estão acelerando. Se você deseja que sua planta mantenha a produção, atenda à demanda e permaneça competitiva, precisa agir agora, e a automação deve fazer parte desse plano.
Por que você não pode esperar
O pool de mão -de -obra de fabricação está encolhendo à medida que milhões se aposentam em países industrializados. A Associação Nacional de Fabricantes relata que 65% dos gerentes de manufatura veem escassez de mão -de -obra como seu maior desafio, com a diferença projetada para atingir 1,9 milhão de empregos não preenchidos até 2033.
Ao mesmo tempo, as taxas de rotatividade estão aumentando. Os trabalhadores mais jovens estão procurando papéis envolventes e menos exigentes fisicamente. Se sua planta ainda depende de uma oferta abundante de trabalho handbook, você corre o risco de ficar para trás. A automação não é mais opcional.
Automação como uma estratégia de força de trabalho
Automação não é sobre substituir seu povo – é sobre capacitando -os. Quando os sistemas automatizados lidam com tarefas repetitivas ou fisicamente exigentes, sua equipe pode se concentrar no trabalho mais complexo, criativo e gratificante.
Essa mudança faz mais do que aumentar a produtividade. Isso torna sua planta um lugar mais atraente para trabalhar, ajudando você a manter trabalhadores qualificados em um mercado de trabalho altamente competitivo.
Protegendo sua equipe e seus resultados
Os distúrbios musculoesqueléticos (MSDs) são uma das lesões mais comuns (e caras!). Somente nos EUA, as lesões no native de trabalho custam às empresas de US $ 167 bilhões em 2022. Automatando tarefas de alta deformação, como a paletização, reduz o risco de lesões, mantém sua equipe mais saudável e reduz os custos de perda de produtividade, absenteísmo e prêmios de seguro.
Uma força de trabalho mais saudável significa uma operação mais eficiente e lucrativa.
Mitigando os custos de mão -de -obra crescentes
A substituição de um trabalhador de linha de frente qualificado agora custa entre US $ 10.000 e US $ 40.000, de acordo com a Deloitte. Em um clima de aumento dos salários e concorrência feroz por talento, a automação ajuda a estabilizar os custos, mantendo a produção.
Robôs colaborativos (COBOTS) podem entregar ROI rápidootimizar processos e reduzir a dependência do trabalho handbook – sem grandes mudanças no structure da sua planta.
Construindo sua prontidão para automação
Quanto mais cedo você iniciar sua jornada de automação, melhor será preparado sua equipe. As habilidades levam tempo para se desenvolver e, à medida que seu pessoal ganha experiência, estarão prontos para implantar robôs com mais frequência e mais eficiência. Enquanto isso, a tecnologia de robôs continuará a se tornar mais fácil de usar e mais adaptável.
Em Robotiq, nosso Robótica enxuta A metodologia se concentra em três pilares:
- Pessoas: Ferramentas amigáveis que ajudam sua força de trabalho a aumentar suas habilidades
- Produtividade: implantações simplificadas para resultados rápidos e mensuráveis
- Adaptabilidade: Designs flexíveis que respondem às necessidades de produção em mudança
O take -away para gerentes de plantas
Os desafios que remodelar a fabricação não são temporários – eles estão aqui para ficar. Atuar agora significa que você não está apenas acompanhando, mas avançando. Automação pode ajudá -lo:
- Preencher lacunas trabalhistas
- Proteger a saúde dos funcionários
- Controlar os custos da mão -de -obra
- Construa uma operação adaptável e pronta para o futuro
Quanto mais cedo você começar, mais forte será sua vantagem competitiva.
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