Há algo que me incomoda na conversa de que a IA está fazendo de “inteligência” onipresente. Por exemplo, em um recente Bloomberg artigo, “A IA abordará uma suposição básica sobre como as empresas são organizadas”Azeem Azhar escreveu:
À medida que a inteligência se torna mais barata e mais rápida, a suposição básica sustentando nossas instituições – que a percepção humana é escassa e cara – não há mais tempo. Quando você pode consultar efetivamente uma dúzia de especialistas sempre que quiser, isso muda a maneira como as empresas se organizam, como inovamos e como cada um de nós aborda o aprendizado e a tomada de decisões. A pergunta que os indivíduos e organizações enfrentam é: o que você fará quando a própria inteligência é subitamente onipresente e praticamente livre?
Aprenda mais rápido. Cavar mais fundo. Veja mais longe.
É realmente inteligência que está se tornando onipresente e praticamente livre? O que consideramos ser o auge da inteligência humana é a capacidade de ver o que todo mundo vê, aprender o que todos os outros aprenderam e ainda ver algo que ninguém mais foi capaz de ver. Ou ver algo completamente desconhecido e entender isso, sem conhecimento prévio. Em um golpe ousado, para refazer o mundo. Os criadores da IA exibiram esse tipo de inteligência. Suas criações, nem tanto. Como o pioneiro de Ai François Chollet colocou, A inteligência é mais do que uma coleção de habilidades específicas de tarefas. De fato, ele observou: “Priores ou experiência ilimitados podem produzir sistemas com pouco ou nenhum poder de generalização (ou inteligência) que exibem alta habilidade em qualquer número de tarefas”.
Eu concordo com Azeem, porém, que ainda ainda não é uma IA verdadeiramente inteligente é profundamente perturbadora. De fato, existem grandes questões enfrentadas por indivíduos e organizações, mas precisamos garantir que elas sejam as perguntas certas.
Tenho muitos pensamentos sobre o que vai mudar por causa da abundância de especialização fornecida pela IA, sobre a qual escreverei em outro momento. O que eu quero falar agora, porém, é inspirado pelos conselhos muito sábios uma vez dados por Jeff Bezos, que é perguntar O que vai não mudar. Em suma, se não é verdadeiramente inteligência, mas apenas a experiência que está sendo comoditizada, precisamos perguntar quais elementos de inteligência ainda são únicos e valiosos.
Eu posto que pelo menos uma resposta está enraizada na criatividade, valores e sabor humanos. Considere o que aconteceu durante a revolução do PC. Durante a period do mainframe, os computadores eram escassos e caros. De repente, eles eram baratos e onipresentes. Pode haver “um PC em todas as mesa e em todas as casas”(E eventualmente em todas as mãos). Em suma, os computadores se tornaram uma mercadoria. Havia vencedores como Invoice Gates, que entenderam que o controle sobre o sistema operacional de software program seria uma fonte de lucros de monopólio; Andy Grove, da Intel, que descobriu que o controle de um componente de {hardware} importante em um sistema comodificado se tornou uma fonte de energia excessiva; e Michael Dell, que montou a onda de comoditização de {hardware} para o sucesso, tornando -se o melhor em configurar e fornecer PCs padronizados para as massas. Cada um deles, a seu caminho, descobriu algo sobre como o mundo estava mudando.
Mas apenas um dos pioneiros do computador pessoal enraizou a estratégia de negócios de sua empresa em algo que faria não Mudança: O desejo humano de se distinguir dos colegas pelos valores que você expressa através de suas escolhas. Ele entendeu que nos mercados de commodities, as marcas se destacam quando elas significa algo.
O crítico de arte Dave Hickey explicou essa idéia brilhantemente ao escrever sobre a ascensão ao domínio da Basic Motors após a Segunda Guerra Mundial. Harley Earl, seu vice -presidente de estilo, construiu uma escada de standing de Chevrolet para Pontiac e Cadillac e mudou os designs de automóveis todos os anos, para que o modelo mais recente se tornasse um objeto de desejo. Como Hickey disse, o automóvel se tornou um “mercado de arte”Em que“ os produtos são vendidos com base no que eles significam, não apenas o que fazem ”. Steve Jobs não criou o famoso anúncio de 1984 que jogou a luva para o PC. (Foi Steve Hayden, Brent Thomas e Lee Clow em Chiat/Day, que criaram o conceito, e o próprio anúncio foi dirigido por Ridley Scott.) Mas, como o próprio Mac, e mais tarde o iPhone, period inquestionavelmente um reflexo da mistura única de criatividade, valores e gosto.
Quaisquer que sejam as mudanças que a IA traz para o mundo, suspeito que essas três coisas – criatividade, valores e gosto – permanecerão constantes nas sociedades e economias humanas.
A experiência abundante pode ser o prêmio de booby quando esse conhecimento é baseado na opinião de consenso, que, pela natureza dos LLMs, é seu ponto forte. Isso chegou em casa para mim vividamente quando li um papel Isso descreveu como, quando o chatgpt foi convidado a projetar um website, ele construiu um que incluía muitos padrões escuros. Por que? Grande parte do código ChatGPT foi treinada na implementação desses padrões escuros. Infelizmente nem Chatgpt nem aqueles que tinham o sentido de perceber que os websites dos quais haviam aprendido foram Conssateado (Para usar a maravilhosa reviravolta de Cory Doctorow).
É a capacidade de decidir o que é novo e inesperado e para moldar o que importa Para as pessoas que são o coração da inteligência criativa, não apenas nas artes, mas nos negócios e na política. Pelo menos até Ai acordar de manhã e determine o que vai fazer (ou seja, inventamos Volição synthetic bem como inteligência synthetic), ela será dirigida por humanos. Como eu escrevi em WtfAI é um gênio poderoso que faz o que pedimos para fazer, o que não é necessariamente o que realmente queremos. Toda história sobre os gênios gira em torno da incapacidade daqueles que têm os desejos mágicos de desejar a coisa certa. A arte de perguntar é tudo. Isto é, o futuro pertence a Aqueles que estão exercendo a inteligência e a percepção de que a própria IA não tem. Como Steve Jobs disse (realmente canalizando a criatividade do Craig Tanimoto de Chiat/Day), “Pense diferente”.
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