Um novo estudo de Adaptavista revelou que 42% dos trabalhadores do conhecimento estão relatando uma redução na motivação no trabalho, levando a um fenômeno apelidado de “rachaduras silenciosas”.
Especificamente, 38% dos 4.000 entrevistados do Reino Unido, EUA, Canadá e Alemanha disseram que se sentiam sem esperança com suas perspectivas de avanço na carreira, 38% tinham preocupações com a segurança do emprego, 37% estavam se comunicando com colegas menos e 32% sofreram uma perda de confiança.
O AdapAvist diz que uma das razões por trás disso é que os funcionários não entendem o porquê de seu trabalho, uma experiência pela qual quase três quartos dos entrevistados passam.
Segundo a Adaptavist, 43% dos entrevistados que não entendem por que estão realizando determinadas tarefas trabalham relatadas desengajando, em comparação com apenas 32% entre aqueles que entendem o porquê.
Eles também descobriram que os trabalhadores mais jovens têm maior probabilidade de não entender o porquê de seu trabalho, com 34% dos 18 a 24 anos dizendo que às vezes ou raramente entendem o porquê, em comparação com a média entre todas as idades de 25% e significativamente mais altas que os trabalhadores com 55 anos ou mais (17%).
“À medida que a ascensão da AI combina especulações sobre como o talento júnior é apoiado e desenvolvido, essas descobertas mais recentes falam de um desafio cultural diferente: os trabalhadores mais jovens estão lutando para entender a lógica por trás de seu trabalho”, escreveu Adapavist em um anúncio.
Outro fator que leva ao desengajamento é o uso excessivo do jargão corporativo, como “KPIs”, “eficiência” ou “itens de ação”, por exemplo. 74% dos entrevistados disseram que esse jargão os levou a se desengatar e 39% se sentem assim semanalmente.
Esses dois primeiros fatores têm um efeito composto, pois aqueles que entendem o porquê de seu trabalho têm mais do que duas vezes mais possibilities de dizer que o jargão corporativo não os leva a se desengatar no trabalho.
Finalmente, 27% dizem que se sentem sobrecarregados por “ruído digital” e 67% experimentam isso algumas vezes. Segundo o AdapAvist, os impactados negativamente pelo ruído digital têm maior probabilidade de considerar a tecnologia como tendo um impacto negativo em sua saúde psychological.
“Os líderes não podem mais se dar ao luxo de ignorar as rachaduras no engajamento no native de trabalho e, evidentemente, os funcionários precisam de clareza e propósito, não com palavras -chave”, disse Neal Riley, líder de inovação no grupo adaptavista. “Com mais de um quarto dos trabalhadores sobrecarregados pelo ruído digital, fica claro que as equipes precisam de ferramentas que apóiem colaboração eficaz, comunicação proposital e que não exacerbam o estresse e as cargas de trabalho. Nossas descobertas ressaltam a importância crítica de articular os resultados de ‘porquê’, para proteger e alinhar e alinhar as equipes compartilhadas para proteger os dois resultados compartilhados para proteger ambos os dois, proteger os dois resultados dos dois.