O James M. e Cathleen D. Stone Centro sobre Desigualdade e Moldando o Futuro do Trabalho oficialmente lançado em 3 de novembro de 2025, reunindo acadêmicos, formuladores de políticas e profissionais para explorar questões críticas sobre oportunidades econômicas, tecnologia e democracia.
Co-dirigido por professores do MIT Daron Acemoglu, David Autore Simão Johnsono novo Stone Heart analisa as forças que contribuem para o aumento da desigualdade de rendimentos e de riqueza através da erosão da qualidade do emprego e das oportunidades no mercado de trabalho para trabalhadores sem diploma universitário. O centro identifica formas inovadoras de levar a economia a uma trajetória mais equitativa.
Reitor do MIT Ananta Chandrakasan abriu o evento de lançamento enfatizando a urgência e a importância da missão do centro. “À medida que as ferramentas de inteligência synthetic se tornam mais poderosas e são implementadas de forma mais ampla”, disse ele, “precisaremos de nos esforçar para garantir que pessoas de todos os tipos de origens possam encontrar oportunidades na economia”.
Aqui estão algumas das principais conclusões dos participantes nas discussões da tarde sobre desigualdade de riqueza, liberalismoe IA pró-trabalhador.
A desigualdade de riqueza é impulsionada por empresas privadas e políticas públicas
Owen Zidar da Universidade de Princeton enfatizou que os proprietários de negócios como concessionárias de automóveis, empresas de construção e franquias constituem uma parcela significativa do 1% mais rico. “Para cada CEO de empresa pública que recebe muita atenção”, explicou ele, “há mil proprietários de empresas privadas que têm pelo menos 25 milhões de dólares em riqueza”. Esses proprietários de empresas têm influência política descomunal por meio de representação excessiva, foyer e doações.
Atif Mian da Universidade de Princeton relacionou a elevada desigualdade à crise da dívida dos EUA, argumentando que as enormes poupanças no topo não estão a ser canalizadas para o investimento produtivo. Em vez disso, a queda das taxas de juro leva o governo a incorrer em défices fiscais cada vez maiores.
Para mitigar a desigualdade de riqueza, os oradores destacaram propostas políticas, incluindo a anulação da dedução de 20% para proprietários de empresas privadas e o aumento dos impostos sobre a riqueza.
No entanto, as políticas devem ser cuidadosamente concebidas. Antonieta Schoar da Sloan Faculty of Administration do MIT explicou como as políticas de subsídios hipotecários após a crise financeira de 2008 na verdade agravaram a desigualdade ao colocar em desvantagem os potenciais proprietários de casas mais pobres.
Os governos devem fornecer bens públicos básicos e segurança económica
Marc Dunkelman da Escola Watson de Relações Públicas e Internacionais da Universidade Brown identificou a burocracia excessiva como um problema elementary para a democracia liberal moderna. “Não podemos construir ferrovias de alta velocidade. Não podemos construir moradias suficientes”, explicou. “Isso estimula as pessoas comuns que querem que o governo trabalhe no campo populista. Fizemos isso conosco mesmos.”
Josh Cohen da Universidade Apple/Universidade da Califórnia em Berkeley enfatizou que o liberalismo deve proporcionar prosperidade partilhada e oportunidades justas, e não apenas proteger as liberdades individuais. Quando as pessoas não têm segurança económica, podem recorrer a líderes que abandonam completamente os princípios liberais.
A democracia liberal precisa de se adaptar, mantendo simultaneamente os seus valores fundamentais
Helena Rosenblatt Dhar do Centro de Pós-Graduação da Metropolis College of New York observou que o liberalismo e a democracia nem sempre foram aliados. Historicamente, “a igualdade civil foi muito importante, mas não a igualdade política”, disse ela. “Os liberais eram muito cautelosos com as massas.”
Os oradores sublinharam que o desafio precise do liberalismo é manter os seus compromissos de limitar o poder autoritário e proteger as liberdades fundamentais, ao mesmo tempo que aborda as suas falhas.
Fazer isso, na opinião de Dunkelman, significaria trabalhar para “eliminar a semeadura (das) sementes do populismo, fazendo com que o governo equilibre adequadamente os direitos individuais e a vontade de muitos”.
A política centrada nas pessoas exige regulamentação das redes sociais
Em sua palestra no lançamento, o Representante dos EUA Jake Auchincloss (4º Distrito de Massachusetts) conectou essas noções de eficácia governamental e confiança pública à influência da tecnologia. Ele enfatizou a necessidade de regulamentar as plataformas de mídia social.
“Na minha opinião, a mídia está a montante da cultura, que está a montante da política”, disse ele. “Se quisermos uma cultura melhor e, certamente, se quisermos uma política melhor, precisamos de meios de comunicação melhores.”
Auchincloss propôs que a regulamentação deveria incluir a responsabilização das empresas de mídia social pelo conteúdo e a proibição de publicidade direcionada a menores.
Ele também repetiu a urgência e a importância da agenda de investigação do centro, especialmente para compreender se a IA aumentará ou substituirá o trabalho.
“Meu preconceito sempre foi: a tecnologia cria mais empregos”, disse ele. “Talvez seja diferente desta vez. Talvez eu esteja errado.”
O aumento é elementary para a IA pró-trabalhador – mas pode exigir arquiteturas alternativas de IA
O codiretor do Stone Heart, Daron Acemoglu, argumentou que expandir o que os humanos podem fazer, em vez de automatizar suas tarefas, é essencial para alcançar uma IA pró-trabalhador.
No entanto, Acemoglu alertou que isto não acontecerá por si só, observando que os modelos de negócios das empresas de tecnologia e o seu foco na inteligência synthetic geral não estão alinhados com uma visão pró-trabalhador para a IA. Esta visão pode exigir investimento público em arquiteturas alternativas de IA focadas em “conhecimento confiável e específico de domínio”.
Ethan Mollick da Wharton Faculty da Universidade da Pensilvânia observou que os laboratórios de IA estão explicitamente tentando “substituir as pessoas em tudo” e estão “absolutamente convencidos de que podem fazer isso no curto prazo”.
Enquanto isso, as empresas “não têm nenhum modelo para adoção de IA”, explicou Mollick. “Há uma confusão absoluta.” Mesmo assim, “há dinheiro suficiente em jogo para que a máquina proceed a avançar”, sublinhando a urgência da intervenção.
Num vislumbre de como poderia ser tal intervenção, Zana Buçinca da Microsoft compartilhou resultados de pesquisas de que levar em conta os valores e a cognição dos trabalhadores no design de IA pode permitir uma melhor complementaridade.
“O impacto da IA no trabalho humano não é o destino”, enfatizou ela. “É design.”