No coração do noroeste do Pacífico, uma empresa de embalagens de vegetais congelada enfrentou um desafio crescente: encontrar e reter trabalhadores para tarefas tediosas e repetitivas de remaining de linha. Estando em uma área rural, sua piscina de trabalho period limitada, tornando a contratação difícil e a rotatividade alta. Para manter e escalar suas operações, eles se voltaram para a automação – e após dois anos de exploração, finalmente deram o salto.
O ponto da dor: escassez de mão -de -obra e restrições operacionais
Executando dois turnos por dia, seis dias por semana, essa empresa tinha um operador dedicado no remaining de cada uma de suas quatro linhas de embalagem. O problema? Recrutar e manter as pessoas nesses papéis foi uma batalha em andamento. Eles sabiam que a automação poderia resolver esse problema, mas precisavam de uma solução que fazia sentido financeiro e se encaixasse em suas restrições espaciais.
O objetivo do retorno do investimento (ROI) ideally suited foi de 12 meses, mas, dada a gravidade de seus desafios trabalhistas, eles estavam dispostos a se estender até 18 meses. No remaining, a solução de automação que eles escolheram ocorreu brand abaixo de seu gol authentic de 12 meses-tornando a decisão fácil, uma vez que as aprovações internas foram garantidas.
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Escolhendo a solução de automação certa
Além da resolução de escassez de mão -de -obra, esta empresa tinha três requisitos de automação importantes:
- Pegada compacta – Um grande paletizador centralizado não period uma opção. Eles precisavam de um sistema que se encaixasse no espaço existente, permitindo expansão futura.
- Facilidade de uso -Sem programadores de robôs internos, eles precisavam de um sistema simples o suficiente para que seus funcionários atuais operem e solucionassem problemas.
- Escalabilidade – O SKUs deles variava em taxas, pesos e capacidades de execução, para que eles precisassem de um sistema flexível que pudesse lidar com diversos tipos de produtos com eficiência.
Ao longo dos anos, nossas capacidades robóticas evoluíram para atender às suas necessidades. A capacidade de executar operações com várias escolhas e lidar com o peso adicional tornou a automação um ajuste ainda melhor. Depois de ver nossas soluções na Pack Expo por dois anos seguidos, eles sabiam que éramos o parceiro certo.
A lição: não espere para automatizar
Esta empresa, como muitas outras, esperou anos antes de dar o salto para a automação. Em retrospectiva, esse atraso lhes custou tempo e dinheiro. Se eles tivessem implementado a automação dois anos antes, já teriam recuperado seu investimento e observariam ganhos adicionais de eficiência.
Para as empresas que consideram a automação, o principal argumento é claro: Comece cedo. Comece pequeno, se necessário, mas comece. Fazer nada significa perder a produtividade, a eficiência e a economia de custos que podem se compor ao longo do tempo.
A história desta empresa é uma prova do poder da automação na superação dos desafios da força de trabalho e preparando o cenário para o crescimento a longo prazo. Se você estiver enfrentando lutas semelhantes, não espere – discover suas opções hoje.
