Tudo começou com minha primeira entrevista, um momento que deu o tom para tudo chegar na Cisco. Think about isto: meu gerente (entrevistador na época) perguntou casualmente se eu assisti ao programa “Pals” e qual foi o meu episódio favorito. Essa pergunta inesperada da entrevista me surpreendeu na época, mas percebi que capturou o que é a Cisco. Esta empresa não é apenas o trabalho; Trata -se de construir relacionamentos genuínos e entender quem somos como indivíduos.
1. My World Expo Journey: todas as estradas lideradas aqui
Ser contratado para gerenciar o Projeto Expo 2020 Dubai parecia pousar em um foguete. Foi uma oportunidade fantástica – com a Cisco como parceiro de rede digital, Dubai deu vida ao maior evento da região, mostrando a diversidade e a inovação dos Emirados Árabes Unidos para 24 milhões de visitantes internacionais – mas fiquei convencido no papel errado. Todo mundo ao meu redor parecia muito mais experiente. Meu gerente, no entanto, me incentivou a falar e aproveitar minha experiência anterior desde o primeiro dia. Em vez de me adivinhar, eu tinha o poder de brilhar.
Esta foi uma mudança refrescante. O “empoderamento” é muito jogado em torno, mas na Cisco, é genuíno. Aprendi que a grande liderança não é sobre investigar o crédito; Trata -se de apoiar sua equipe para realizar o trabalho.
2. Caro Diário: Eles me colocaram no comando
O que se destacou foi o quão abertamente o crescimento da carreira é incentivado aqui. Em alguns lugares, compartilhar seus objetivos pode parecer arriscado, mas na Cisco, é quase como dizer: “Ei, estou pensando em correr uma maratona”, e seu gerente aparece no dia seguinte com um par de tênis de corrida. Não se trata apenas de encontrar a próxima oportunidade; É sobre encontrar um que se encaixe você.
Tornar -se líder pela primeira vez na Cisco sentiu como se eu tivesse sido entregue as chaves a um novo carro esportivo: emocionante, um pouco aterrorizante e cheio de reviravoltas inesperadas. Quando consegui meu papel atual por meio de uma oportunidade interna, não se tratava de assumir um novo papel; Period sobre entrar em uma versão de mim mesmo que eu ainda não tinha conhecido.
Uma coisa que eles não dizem em workshops, no entanto, é que a liderança não é sobre saber tudo. É sobre conectar -se. Com o tempo, aprendi que a empatia e a transparência são o molho secreto que transforma um grupo de indivíduos em uma equipe. Liderando nem sempre é fácil, mas são momentos como grandes vitórias, conversas difíceis e risadas compartilhadas que fazem você perceber que está exatamente onde você deve estar.
3. No Oriente Médio e África, os relacionamentos são a moeda actual
As pessoas geralmente se referem ao Oriente Médio e África como uma região especial, e vamos ser honestos, é totalmente! Navegar na paisagem MEA pode ter como aprender uma nova dança: 80 países, um idioma impressionante de 2000 e uma mistura interminável de culturas para abraçar. Seja entendendo nuances culturais ou navegando na dinâmica do mercado, sempre me sinto orgulhoso de fazer parte de uma equipe incrível.
Quando alguém pergunta qual é a receita secreta do sucesso em MEA, minha resposta é sempre: “Construindo ótimos relacionamentos!” A cultura da Cisco incentiva a alcançar e iniciar conversas. Precisar de ajuda? Basta perguntar! Esse espírito de abertura e colaboração é pure aqui e me deu a confiança de ficar de pé no meu papel de liderança. Conhecer alguém na Cisco está de costas, não importa o desafio, é incrivelmente tranquilizador.
4. Saltos altos e ambições superiores: prosperando em mea
4. Saltos altos e ambições superiores: prosperando em meaSer uma mulher no mundo corporativo nem sempre é fácil, especialmente ao navegar em uma região tradicionalmente dominada por homens como a MEA, geralmente em saltos altos se você tiver 5 pés 3, como eu!
Quando ouvi pela primeira vez a frase “se você puder vê -la, pode ser”, ela fez um acorde. Ele captura perfeitamente por que a representação é importante, principalmente ao forjar seu próprio caminho. Embora algumas mulheres tenham que trabalhar mais para provar a si mesmas, é um lembrete inspirador de que somos capazes de qualquer coisa.
Tive a sorte de ter uma executiva fantástica como mentora que me guiou pelas águas complicadas da liderança. Ver mulheres em posições altas não é apenas inspirador; É essencial. A diversidade de liderança não é apenas benéfica para as mulheres; Ele eleva toda a organização. Todos nós precisamos de modelos para nos lembrar de que pertencemos à mesa, e espero que, por terem um papel de liderança, eu também possa ser isso para os outros.
5. Captura da sabedoria do peixe dourado
Vamos ser sinceros, o trabalho pode ser cansativo e a vida geralmente joga bolas de curva. Com tudo acontecendo no mundo, é important lembrar o que realmente importa. Adoro o conselho de Ted Lasso sobre ser um peixe dourado: faça o seu melhor, mas também adote uma memória de 10 segundos para tempos ou falhas difíceis. Dessa forma, você não habita em erros e pode abraçar cada novo dia com uma nova perspectiva.
É difícil passar por cinco anos em qualquer empresa sem encontrar obstáculos, falhas ou momentos em que você sente que poderia ter feito melhor. Com o tempo, aprendi a tomar esses momentos como oportunidades de crescer, permitindo -me aprender com os erros e depois seguir em frente.
Cinco anos podem parecer um pequeno capítulo em uma carreira, mas para mim, tem sido uma jornada transformacional. A pessoa que passou pelas portas no primeiro dia é irreconhecível em comparação com quem eu sou hoje, graças ao incrível crescimento, apoio e oportunidades que a Cisco ofereceu. Aqui estão cinco anos inesquecíveis, e para muitos outros capítulos ainda por vir.
Promover uma cultura em que todos prosperam faz parte de nosso propósito. Leia mais em nosso 2024 Relatório de propósito.
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