Estamos com o precipício de uma grande transformação na indústria manufatureira – onde o trabalhador precisará trabalhar de maneira diferente do que nunca. As oportunidades serão enormes para os trabalhadores e para as organizações, mas sinceramente, se não estivermos preparados, podemos ter uma estrada rochosa para chegar lá.
UM Deloitte A análise dos dados do governo sugere que existem 1,9 milhão de posições abertas que podem permanecer não preenchidas na fabricação devido à lacuna de habilidades até 2033. Yikes. Em última análise, as posições abertas significam oportunidades perdidas para as empresas de manufatura.
Andrea Masterton, vice -presidente de advertising, Pokaum Ifs A Co., diz que há uma série de desafios relacionados ao trabalho que a indústria manufatureira enfrenta hoje, incluindo a rotatividade de funcionários. Aqui está a realidade. A substituição de um trabalhador custa três vezes o salário anual e uma hora de tempo de inatividade é igual a US $ 260.000 em média. Simplesmente não podemos ter tanta receita perdida na fabricação.
Qual é a solução? A transformação digital e a IA (inteligência synthetic) reimaginarão completamente como trabalhamos em fábricas, mas devemos preparar nossos trabalhadores para o que vem a seguir. Mas ainda não vamos nos seguir.
Quem é o trabalhador conectado?
Na minha conversa sincera com Masterton, discutimos se a IA eliminará completamente os trabalhadores no chão da fábrica – não – e se a IA mudará o perfil do trabalhador que precisamos – sim!
Masterton descreve os atributos de um trabalhador conectado, dizendo que eles precisam ser competentes, seguros (saiba como mitigar riscos e estar cientes dos riscos), ágeis e versáteis, motivados e engajados, e têm as habilidades sociais necessárias para ser gerente de suas próprias áreas de responsabilidade.
“Estamos contratando -os para o pensamento deles, não apenas os músculos e executando uma tarefa”, descreve Masterton de maneira tão eloquente.
Como a tecnologia pode ajudar?
Durante meu tempo no IFS Join em Nashville, no início de junho, uma grande viagem é a natureza do trabalho vai mudar, mas ainda haverá trabalhadores nas fábricas. O que acabará acontecendo é que precisaremos aproveitar a IA para aumentar esses trabalhadores para tornar suas tarefas e empregos mais eficientes, mais seguros e produtivos.
“Estamos pensando nas maneiras pelas quais a IA ajudará a aumentar o trabalhador no futuro, não substituir o trabalhador”, diz Masterton. “A IA Agentic não será autônoma e operando completamente o equipamento por conta própria.”
Em vez disso, a IA será uma ferramenta que as empresas de fabricação podem aproveitar para melhorar a maneira como os trabalhadores trabalham. Como exemplo, o IFS conectado trabalhador, alimentado pela POKA, pode apoiar os trabalhadores no chão da fábrica, fornecendo acesso às informações para conectar a equipe.
“Conectar esses trabalhadores da linha de frente fez parte dessa última milha, tivemos que garantir que tenhamos uma fábrica verdadeiramente conectada”, diz Masterton.
Com formulários e listas de verificação, os usuários podem rastrear, entender e atribuir problemas e tarefas. A tecnologia também monitora os KPIs (principais indicadores de desempenho) para ajudar a obter informações para tornar as decisões mais rapidamente. Por fim, tudo isso ajudará a acelerar o desenvolvimento de habilidades e reduzir o tempo de treinamento, além de aumentar a segurança, a qualidade e a produtividade.
Vamos considerar um exemplo de fazer lições e instruções visuais. Com a IA, as empresas podem tomar um SOP de 40 páginas (procedimento operacional padrão) e convertê-lo em um segundo em uma instrução de trabalho formatada por Poka. Dando um passo adiante, a tecnologia pode assistir a alguém executando uma tarefa e dividi -la em várias etapas em uma instrução de trabalho do Poka. Isso é 75% mais rápido para os fabricantes criarem instruções de trabalho.
“As empresas que vão se sair bem serão as empresas que andam na conversa. Eles vão ganhar a guerra de talentos”, diz Masterton.
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