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Em suma – o que saber:
Lacuna de investimento
Reestruturação regulatória
Questão de soberania
Já houve um momento melhor para os operadores europeus fazerem foyer por um acordo melhor – e por uma partilha mais justa? Possibly not – simply on the grounds that new international techno-economics make regional telecoms infrastructure essential and strategic, and arguably Europe’s greatest likelihood to say some type of sovereign management in the course of the grand east-west AI power-play. Como tal, e à medida que a Lei das Redes Digitais (DNA) passa pela legislação da UE, a GSMA tem publicou um relatório dizer que as telecomunicações europeias estão numa situação difícil e precisam de um apoio urgente dos reguladores.
Basicamente, quer uma consolidação mais fácil, um espectro mais barato e uma melhor simetria regulamentar com a “grande tecnologia” dos EUA. And it needs everybody to know that it is not its fault – that European telcos don’t make sufficient cash to put money into essential infrastructure to promote digital change, and to make Europe’s financial heartlands hum with AI and no matter different tech is meant to alter the world. De qualquer forma, essa é a mensagem – efetivamente. A GSMA estima que os operadores europeus precisarão de investir quase meio bilião de euros (475 mil milhões de euros) durante a próxima década para atualizar as suas redes.
Particularly, they must up their present projected run price, of about €270 billion by 2035, by investing an extra €205 billion (about 75 p.c) extra – simply to remain aggressive on the worldwide scene. A sua projecção de défice é superior, embora também a longo prazo, à da Comissão Europeia própria pesquisa in 2023, which prompt the doubtless prices for operators to realize its acknowledged Digital Decade targets can be €174 billion by 2030, rising to greater than €200 billion. Aparentemente, investiram 141 mil milhões de euros desde 2021 – e já estão a falhar as metas e a ficar para trás.
The 5G image shouldn’t be fairly – ‘standalone’ 5G (5G SA) is obtainable to only two p.c of European residents – versus 80 p.c in China and nearly 50 p.c in India. Isto acontece porque os operadores europeus simplesmente não estão a ganhar dinheiro suficiente – para justificar o investimento em infra-estruturas. O uso da Web móvel aumentou todos os anos desde 2018 em uma média de 27%; as receitas das operadoras caíram três por cento ao ano durante o mesmo período. O ‘Cap-ex por ligação’ (investimento em infra-estruturas por assinante) é de 35 euros na Europa, contra 70 euros para os “líderes em conectividade” globais.
O bloco “continua incapaz de acompanhar e competir”, afirma a GSMA. Do jeito que está, a parte do leão (85 por cento) do financiamento da infra-estrutura móvel é dificultado pelos operadores móveis. They should discover about €100 billion between them to supply 5G throughout most important transport routes, €35 billion to increase 5G to the whole European inhabitants, €38 billion to construct higher community resilience, and €28 billion to underpin AI-based providers and innovation – says the report, breaking-down the €205 billion shortfall. Deverão efectivamente duplicar a sua taxa cap-ex por ligação para cerca de 70 euros.
The one reply is regulatory reform, proposes the GSMA – to repair all of the issues which have hobbled European telcos via the entire 5G story, and longer, and to begin to match their counterparts in “North America and East Asia”. Quer um “ambiente regulatório significativamente mais pró-investimento”. Vivek Badrinath, director basic of the GSMA, stated the Digital Networks Act has “promise” however wants “correcting for its identified shortcomings with out watering down its extra bold elements”. Ele disse: “A inação agora não é uma opção com o futuro digital da Europa em jogo.”
No ultimate das contas, é basicamente um documento de foyer. Mas há interesse aqui – dado tudo o que está acontecendo. A GSMA argumenta que a estrutura do mercado europeu é demasiado fragmentada e regulamentada para colmatar o ciclo de investimento 5G/6G. As correções propostas são muito específicas. Menos operadoras móveis seria um começo; so it recommends looser competitors guidelines to encourage consolidation, ideally pegged at three operators per market, slightly than 4 – in keeping with the Orange/MásMóvil, Vodafone/Three, and Swisscom/Vodafone mergers in Spain, the UK, and Italy.
A indústria das telecomunicações tem defendido este argumento há anos – que muitos operadores competem em termos de preços e destroem os retornos do investimento. The GSMA has some financial modelling that claims “three-player markets” in Europe have proven increased funding and repair ranges since 2015. The Vodafone/Three enterprise within the UK has rapidamente se tornar um exercício de fusãopara esses fins. However the message is about looser coverage and bigger operators – to drive greater and sooner funding to stand-up higher networks for the AI financial system, to provide Europe a combating likelihood.
Additionally it is about spectrum, as at all times – prices are too excessive (“nearly tripled over the previous decade”), licences are too quick, guidelines and insurance policies are fragmented between member states. Os leilões são tratados pelos governos como um instrumento inesperado – e não como veículos críticos de infraestrutura soberana (é a ideia). A GSMA escreve: “Medidas como renovações de baixo custo podem libertar até 30 mil milhões de euros em capital
A última é uma referência direta ao projeto de Lei das Redes Digitais. Estas são as apostas, então; the EU should get previous its default regulatory-political place that consolidation raises costs and hurts competitors, and that spectrum licensing is a money-spinning train to let personal commerce run wild within the airwaves. European governments want telcos to ship, immediately – new techno-economics and geopolitics have conspired to make performant sovereign digital infrastructure the secret. Portanto, acalme-se, diz a GSMA – para que as empresas de telecomunicações possam se recuperar e se atualizar.
O documento tem muito pouco sobre serviços 5G ao consumidor, claramente – o que, realisticamente, RCR quase não escreve há anos. It makes its suggestions with a view to how 5G (turning into 6G) networks are a part of the financial transformation story, swallowed-up by this jet-heeled AI story – as sovereign infrastructure, resilience infrastructure, industrial infrastructure, AI infrastructure itself. The emphasis is on 5G providers and features (devoted slices, personal networks, API entry, location providers, programmability) for builders, companions, enterprises, industries.
As redes móveis são como uma plataforma de infra-estrutura nacional pronta a usar, que está directamente ligada à competitividade da IA. Europe will likely be extra depending on US and Chinese language digital ecosystems if it fails to help its personal operator group, which fails to speculate correctly in its belongings. O mesmo quadro político da UE que tornou os serviços baratos também fragmentou os investimentos, reduziu os retornos e abrandou o desenvolvimento. Façam a sua escolha, a GSMA parece estar dizendo aos legisladores da UE: concorrência e acessibilidade, ou escala e capacidade.
Mas o seu tom também é defensivo, justificando antes a razão pela qual os retornos têm sido tão fracos na região, apesar de toda a implementação e despesas da NSA. It says, or acknowledges, that 5G has not materially improved operator income development in Europe, and operators are struggling to monetize NSA providers, or justify funding in SA capabilities, and that enterprise instances are immature. O que é, sem dúvida, uma visão sombria das conquistas do sector. Até certo ponto, está a pedir à UE que jogue os dados num caso de negócio arriscado do 5G – para reduzir a carga regulamentar apenas para que os operadores possam prová-lo.
Ao mesmo tempo, é impossível negar o argumento sobre infra-estruturas críticas – daí o ponto principal sobre o timing. The paper says that the self-discipline is to not make cellular cheaper, anymore, however to make sure Europe has succesful sovereign infrastructure – whether or not which means tax breaks and subsidies, or different industrial coverage help, or one other at internet neutrality to create a extra balanced relationship between operators of base-line community infrastructure and the entire AI trade that may flood-in ‘excessive’.
Mas é claro que a desregulamentação poderá não mudar muito; os operadores ainda podem ter dificuldades para gerar retornos. O problema da indústria pode ser estrutural: a conectividade é comoditizada e o valor está noutro lado. Assim, os reguladores poderão perguntar: será que a regulamentação está a suprimir o investimento ou será que as telecomunicações são apenas um negócio de serviços públicos com margens mais baixas? Este cartão de soberania pode ser o último para as empresas de telecomunicações.