Estamos hoje em uma convergência interessante na indústria da construção. Os projetos estão a tornar-se mais complexos, à medida que a necessidade de sustentabilidade e resiliência impõe novos requisitos aos projetos. Tudo isto ocorre num contexto de escassez generalizada de mão-de-obra e de perturbações contínuas na cadeia de abastecimento que estão a levar a indústria da construção a reconsiderar a forma de ser mais produtiva. Entra em cena a transformação digital, que não é mais algo bom de se ter, mas sim um merchandise obrigatório nos projetos de construção atuais.
Desdobro algumas das maiores tendências que a indústria da construção enfrenta hoje em um discussão Tive com Paul Connell, líder sênior de consultoria de estratégia e capacitação, Hexágono e Mark Mehta, consultor sênior de soluções da Hexagon. Vamos explorar alguns desses tópicos de nossa conversa franca.
A escassez de mão de obra
De acordo com ABC (Construtores e Empreiteiros Associados), a indústria da construção terá de atrair cerca de 501.000 trabalhadores adicionais, além do ritmo regular de contratação em 2024, para satisfazer a procura de mão-de-obra. Isso é meio milhão de trabalhadores. Sem dúvida, esse é um número assustador para a indústria.
Connell sublinha: “A escassez de mão-de-obra é absolutamente um dos maiores problemas com que temos lidado na construção há muito tempo e é uma daquelas coisas que afecta a nossa capacidade de execução eficaz, e essa lacuna é enorme, especialmente quando se obtém em indústrias especializadas como petróleo e gás, onde muitos destes trabalhadores necessitam de competências técnicas muito específicas para concluir os projetos.”
Certamente, a falta de mão de obra qualificada adequada é, na melhor das hipóteses, irritante, mas, na pior das hipóteses, é financeiramente prejudicial. Em muitos casos, a escassez está a abrandar as coisas e a conduzir a custos excessivos em muitos projectos de construção.
Como podemos resolver este problema? Transformação digital. Não se trata de limitar o número de pessoas ou de reduzir o número de funcionários, mas sim de aproveitar ao máximo as pessoas que temos e utilizar as suas competências de forma eficaz.
“Neste momento, o que precisamos é de trabalhadores com as competências técnicas adequadas que possam utilizar estes sistemas de forma eficaz”, afirma Connell. “À medida que a indústria continua a evoluir com a transformação digital, é realmente essential que nos concentremos em fazer com que a próxima geração preencha a lacuna e que aproveitemos ao máximo estas tecnologias.”
A escassez de mão-de-obra é provavelmente algo que não irá desaparecer da noite para o dia, mas se as empresas estiverem dispostas a investir em algumas destas ferramentas digitais e formação, poderão pelo menos começar a aliviar alguma dessa pressão.
Produtividade do Trabalho
Todos nós já ouvimos estas estatísticas horríveis de McKinsey & Companhia. Globalmente, o crescimento da produtividade do trabalho no sector da construção foi em média de 1% ao ano durante as últimas duas décadas, em comparação com 2,8% para o whole da economia mundial e 3,6% para a indústria transformadora. Isso é uma má notícia. A boa notícia é que sabemos disso e agora podemos tomar algumas medidas e fazer algo a respeito.
Mehta sugere: “Uma das coisas que podemos fazer a respeito é nos concentrar nas pessoas da área e dar-lhes tudo o que precisam em uma bandeja de prata – e essa bandeja de prata é um pacote de trabalho que contém todas as informações de que precisam e apenas as informações de que precisam para que não precisem procurar informações.”
Ele conta comigo como estava em um projeto em que as pessoas entravam em seu escritório com um iPad e diziam: “Ei, gosto do que você faz com um modelo 3D, pode colocá-lo no meu iPad?”
Ter um modelo atualizado é basic. Mehta diz que tudo gira em torno dos dados e, com esses dados, precisamos que sejam precisos, consistentes e atualizados.
A Cadeia de Abastecimento
Deloitte sugere que a escassez de materiais, as flutuações de preços e os atrasos são coisas que podem aumentar os custos do projeto em até 30% e isso é enorme dependendo do tamanho do projeto.
Uma forma de aliviar esta situação é o sourcing world, porque nos dá acesso a uma gama mais ampla de materiais, componentes e equipamentos a preços competitivos. Mas também nos torna vulneráveis porque agora estamos expostos a questões geopolíticas, estrangulamentos nos transportes, fenómenos meteorológicos, greves portuárias e muitas outras coisas, segundo Connell.
Para gerir alguns destes riscos, algumas empresas estão a regressar a um modelo de armazenamento de materiais no native, em vez de entrega just-in-time.
As ferramentas digitais desempenham um papel essencial aqui, além de coisas como a análise preditiva. Isso é óptimo, mas o que também vemos são plataformas de visibilidade da cadeia de abastecimento que ajudam a rastrear os envios em tempo actual, de acordo com Connell. Também temos ferramentas para ajudar a otimizar os níveis de estoque. Temos ferramentas para ajudar a otimizar o processo de tomada de decisão de compras, explica.
A ascensão da sustentabilidade e da complexidade do projeto
Com o aumento dos eventos climáticos naturais e a necessidade de maior sustentabilidade e resiliência, juntamente com novas regulamentações e expectativas dos proprietários, os projetos atuais são mais complexos e concebidos de forma mais complexa do que nunca. Essa crescente complexidade costuma ser um desafio para muitas empresas. KPMG tem um relatório que diz que 70% dos projetos de construção são entregues com atraso ou acima do orçamento.
Ferramentas digitais, BIM (modelagem de informações de construção) e AWP (empacotamento de trabalho avançado) estão se mostrando inestimáveis. As tecnologias melhoram a coordenação, melhoram o processo de tomada de decisões e dão às pessoas certas acesso aos dados certos. Oferece uma abordagem mais estruturada para planejamento e execução.
“Há vários anos estive num projeto em que conseguimos reduzir cerca de 25% da estimativa inicial do projeto”, diz Connell. “Foi incrível como fomos capazes de fazer isso. E conseguimos fazer isso por causa de algumas das tecnologias digitais que trouxemos para o projeto.”
Temos essas plataformas baseadas em nuvem. Temos ecossistemas de dados onde agora todos os dados residem numa única fonte de verdade. Isso é essencial quando você está tentando colaborar, especialmente em diversas partes do mundo.
No ultimate das contas, como Mehta me disse: “A digitalização não é apenas uma boa ideia; é algo que é necessário agora para saber onde estamos.”
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