O papel da China na fabricação international tem sido definido há muito tempo em escala, mas as regras de compras estão mudando. Ciclos mais rápidos, lotes menores e uma ênfase nas tecnologias emergentes estão remodelando como as empresas obtêm componentes.
Essa foi a mensagem saindo de Xangai neste verão, onde Market de fabricação personalizada on -line Haizol Market Confiou sua oitava descoberta de descoberta e fornecimento de fornecimento de fornecedores e divulgou as conclusões de sua pesquisa de fornecimento de peças e componentes personalizados de 2025.
A pesquisa fornece uma olhada atenta às pressões e oportunidades que moldam as compras. Mais de 220 representantes de compras e 1.054 delegados de fábrica contribuíram por meio de questionários e entrevistas, com apoio do Comissão de Comércio Municipal de Xangai e o Governo do povo do distrito de Xuhui.
O que surgiu foi uma imagem clara dos compradores que procuram velocidade e especialização, e de fornecedores chineses que precisam se adaptar para permanecer visível.
Espanha de fabricação da China
No centro desta história estão os pequenos e médios fabricantes da China. Numerando mais de quatro milhões, eles empregam mais de 80% da força de trabalho industrial, mantêm a maioria das patentes de fabricação do país e produzem componentes que impedem as indústrias de automóveis a equipamentos médicos em funcionamento.
No entanto, muitos permanecem invisíveis para compradores internacionais. Poucos operam sistemas de citação digital ou catálogos pesquisáveis, e mesmo em densas regiões industriais como Suzhou ou Dongguan, a colaboração em oficinas é rara. Isso deixa um paradoxo: o mundo está procurando fornecedores especializados, enquanto muitas das fábricas mais capazes da China permanecem difíceis de encontrar.
As respostas da pesquisa mostram quanta demanda está inclinada para as indústrias voltadas para futuras. Mais da metade dos representantes de compras vieram de robótica, aeroespacial, semicondutores, nova energia e tecnologia médica.
Somente a robótica foi responsável por 11%, o maior grupo único. Mais de 60 subsetores foram representados, com campos tradicionais, como máquinas e automotivos, unidos por áreas de crescimento rápido, como microeletrônicos, aviação de baixa altitude e biotecnologia.
A forma da própria compra também está mudando. A maioria dos compradores, 52,5%, relatou compras anuais abaixo de US $ 1,4 milhão (10 milhões de ienes), refletindo uma preferência por ordens de pequenas lotes e de alta variedade cumpridas em cronogramas curtos.
Os compradores maiores ainda estão presentes, com 15% de fornecimento de mais de US $ 7 milhões (50 milhões de ienes) anualmente e 6% acima de US $ 14 milhões (¥ 100 milhões), mas a flexibilidade agora é um recurso definidor. As práticas de pagamento refletem essa mudança: 43% das empresas trabalham em termos de 30 dias, 31% favorecem a liquidação pré-pagamento ou em dinheiro e apenas 6% se estendem a ciclos de 90 dias.
A geografia acrescenta outra camada de complexidade. Fornecedores de 97 cidades foram representados na pesquisa, com 83% com base no Delta do Rio Yangtze em torno de Xangai, Jiangsu e Zhejiang. Outros vieram de Guangdong, Shandong, Hebei e Sichuan, destacando a profundidade da base de suprimentos da China, espalhados por grupos de alta tecnologia e centros regionais de baixo custo.
Essa mistura de escala, capacidade e inacessibilidade outline a base industrial da China, destacando seu papel crítico e as barreiras que mantêm grande parte do alcance international.
Barreiras e oportunidades
Mesmo com esses avanços, restam questões estruturais de longa information. Muitos workshops permanecem confinados a um único setor, apesar de ter equipamentos que poderiam ser adaptados para várias aplicações. O compartilhamento de capacidade é limitado, mesmo em regiões com centenas de fornecedores próximos.
E sem sistemas de citação digital ou catálogos pesquisáveis, as PME permanecem dependentes de intermediários que adicionam custo, diminuem as transações e reduzem a transparência. Esses obstáculos ajudam bastante a explicar por que grande parte da capacidade técnica da China permanece inexplorada pelas equipes globais de compras.
A imagem que emerge é de uma base de suprimentos em transição. As compras não são mais definidas simplesmente por grandes ordens e longas linhas de tempo. Em vez disso, a pesquisa aponta para um sistema cada vez mais moldado pela velocidade, especialização e envolvimento direto com os fabricantes. Este é precisamente o espaço onde a Haizol posicionou seu mercado.
Ao organizar os fornecedores não pelo nome ou native, mas por recursos verificados, a plataforma permite que os compradores enviem solicitações e recebam várias citações comparáveis, enquanto as opções de filtro de ferramentas orientadas pela IA para corresponder às especificações exatas.
Ao fazer isso, a Haizol aborda as lacunas de visibilidade e confiança que há muito tempo estão entre as equipes de compras globais e as PME da China. A pesquisa de 2025 mostra que o fornecimento está se afastando da escala em direção à agilidade, precisão e acesso estruturado, o modelo de um turno de Haizol suporta, permitindo que compradores e fornecedores se conectem de maneira mais direta, eficiente e transparente.
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A imagem em destaque mostra que os compradores globais encontram fornecedores chineses na conferência 2025 da Haizol. Foto through Haizol.