É claro que Jim Holanda, O novo CEO da Cable Oneacredita que a convergência é um elemento-chave da estratégia futura da operadora.
“O celular é essencial, eu acho. A Comcast e a Constitution provaram isso”, disse Holanda na quinta-feira na teleconferência de resultados do quarto trimestre de 2025 da Cable One. Holanda, que sucedeu Julie Laulis no primeiro lugar na Cable One, fez sua estreia nos lucros apenas dez dias após o início do novo cargo.
Ele acredita que a telefonia móvel pode ajudar as operadoras de cabo a reter e conquistar assinantes e aumentar a receita média por usuário (ARPU). Mas Holanda também enfatizou que o sucesso com os dispositivos móveis não acontecerá da noite para o dia.
“Leva tempo para que a base de clientes se acostume com a ideia de a empresa de TV a cabo oferecer serviços móveis”, disse Holanda. “Não são gangbusters brand de cara, mas acho que vimos muito do que funciona e do que atrai clientes”.
Ele fala por experiência própria. Antes de ingressar na Cable One, Holanda dirigiu a Astound Broadband, operadora que lançou sua própria oferta móvel em 2023. Astound Cellular oferece planos ilimitados e por gig com os parceiros MVNO e MVE T-Cellular e Attain.
Antes de assumir o comando da Cable One, Jim Holanda foi CEO da Astound Broadband. (Fonte: Cabo Um)
Cabo Um apresentou sua oferta móvelSparklight Cellular, em seis mercados, em um serviço que utiliza a rede da AT&T e um sistema de backoffice da Attain. Como muitos de seus pares na indústria de cabo, a Cable One está começando com planos ilimitados e por gig, e exige que os clientes móveis incluam o serviço de banda larga residencial da operadora. Cable One está começando com um modelo traga seu próprio dispositivo.
Holanda disse que o serviço está disponível para um “pequeno número de clientes”, já que a Cable One se concentra na “prontidão operacional”, incluindo áreas como provisionamento, faturamento e atendimento ao cliente, antes de aumentá-lo ainda mais. Cable One, disse ele, está se preparando para ampliar a presença do Sparklight Cellular durante o primeiro trimestre de 2026.
‘Não há solução rápida’ para banda larga
Ao assumir a nova função, Holanda também se concentrará em formas de melhorar os negócios de banda larga da operadora. A Cable One perdeu cerca de 10.900 assinantes de banda larga no quarto trimestre, mais do que os 8.600 esperados pelos analistas, mas melhorou muito em relação à perda de 21.300 assinantes de banda larga no trimestre anterior.
A Cable One, também como seus pares, desenvolveu novos preços e pacotes para ajudar a segmentar o mercado para competir melhor com o acesso fixo sem fio (FWA) na extremidade inferior do mercado e com fibra até o native (FTTP) na extremidade superior.
A Cable One também tem reforçado seu produto de banda larga doméstica com uma parceria de Wi-Fi para toda a casa com a eero, incluindo uma opção complementar premium de US$ 8 por mês. O CFO Todd Koetje disse que cerca de um terço dos assinantes de banda larga residenciais da Cable One estavam comprando algum tipo de produto novo e avançado de banda larga doméstica, e que as vendas ultrapassaram 80% no quarto trimestre.
A Cable One não está prevendo quando poderá retornar ao crescimento de assinantes de banda larga.
“Simplesmente não existe uma solução rápida no lado da banda larga”, disse Holanda. No entanto, ele acredita que o mercado doméstico de banda larga está começando a atingir uma fase de “equilíbrio”, onde os provedores de serviços competirão “numa base de conexão por conexão”.
A Cable One estima que 60% de sua presença agora tem concorrência de telefonia fixa com capacidade de gigabit em 60% de seus mercados. Cerca de metade disso reflete a concorrência de fibra das empresas de telecomunicações estabelecidas e 10% ocorre em mercados onde a Cable One é o fornecedor de FTTP que compete com um operador de cabo. A Cable One enfrenta concorrência “quase onipresente” da FWA, disse Holanda.
A boa notícia é que a Cable One tem algumas oportunidades pela frente, já que sua penetração de banda larga é menor do que a de concorrentes como Comcast, Constitution e Optimum Communications. “Com apenas 34,5% das passagens, a taxa de penetração da banda larga (do Cable One) deixa mais espaço para crescer e menos para perder”, explicou Craig Moffett, analista da MoffettNathanson, em um comunicado. nota de pesquisa (registro obrigatório).
Uma nova visão do vídeo?
A base de vídeo da Cable One continua a diminuir, já que a operadora perdeu mais 6.500 assinantes no trimestre e viu a penetração do seu serviço de vídeo cair para apenas 3,1%. Muito antes de Holanda embarcar, a Cable One adotou uma estratégia de “banda larga primeiro” que priorizava serviços de banda larga com margens mais altas e ao mesmo tempo period indiferente ao vídeo.
Perguntaram a Holanda se a Cable One poderia dar mais atenção ao vídeo agora que outras operadoras, incluindo Comcast e Constitution, estão começando a melhorar seus resultados de assinantes de vídeo (Comcast reduziu suas perdas de vídeoe Constitution conseguiu ganho inscrições de vídeo no quarto trimestre).
Ele period evasivo. “Acho que está tudo em jogo em termos de potenciais kits de ferramentas sobre como reter clientes, atrair valor e conseguir novos”, disse Holanda, sublinhando que os acordos de programação da Cable One são tão vantajosos como os seus pares maiores.
Mas ele gosta da capacidade da Cable One de trazer ofertas de vídeo para sua base somente de banda larga, incluindo acesso a serviços gratuitos de streaming de televisão (FAST) suportados por anúncios e um serviço de baixo custo focado em entretenimento. Serviço de TV banda larga desenvolvido pela Cooperativa Nacional de Conteúdo e Tecnologia.
Cable One ainda oferece um serviço de IPTV baseado em aplicativo alimentado pela plataforma TiVo, mas foi não comercializá-lo ativamente antes de Holanda embarcar.
Instantâneo financeiro
A Cable One registrou receitas no quarto trimestre de US$ 363,73 milhões, uma queda de 6,1% ano a ano. As receitas de dados caíram 4,2%, para US$ 219,6 milhões, e as receitas de vídeo residencial caíram 15,2%, para US$ 43,13 milhões. As receitas de dados empresariais diminuíram 1,3%, para US$ 56,8 milhões. As receitas anuais caíram 4,9%, para US$ 1,5 bilhão.
A Cable One operou 2,89 milhões de passagens no last de 2025, um aumento de 2% em relação ao ano anterior. A Cable One encerrou o trimestre com US$ 152,8 milhões em dinheiro e equivalentes de caixa.
O Cable One está em processo de adquirindo a parte da Mega Broadband Funding Holdings (MBI) que ainda não possuía. O preço de compra é atualmente estimado em US$ 480 milhões, com dívida líquida whole entre US$ 845 milhões e US$ 895 milhões. A Cable One espera sair desse acordo com uma alavancagem combinada de cerca de 4x.
Espera-se que a transação seja concluída em 1º de outubro de 2026. A MBI atende partes do sudeste, noroeste e centro-sul dos EUA sob a marca Vyve Broadband. A MBI encerrou 2026 com 206.000 clientes de dados residenciais e empresariais por meio de uma rede que passou por cerca de 674.000 locais.
Embora a Cable One “não corra perigo de insolvência… continuamos a pensar que a avaliação da Cable One acabará por atrair pretendentes”, disse Moffett.