Certamente, a maioria na indústria da construção já ouviu falar sobre BIM (Constructing Data Modeling) e seus 3D, 4D, 5D e 6D componentes. Tudo isso deverá evoluir com o surgimento da IA (inteligência synthetic), como Insights de negócios da Fortune sugere que a IA world no mercado de construção crescerá de US$ 4,86 bilhões em 2025 para US$ 6,02 bilhões em 2026 e para US$ 35,53 bilhões em 2034, o que representa uma taxa de crescimento de 24,8%. Tenha em mente que, à medida que a tecnologia continua a evoluir, o coração do BIM está nos processos que o rodeiam e na narrativa que acompanha o modelo.
Esta é precisamente a conversa que tive recentemente com Morgan Hays, diretor sênior de gerenciamento de produtos para construção da Sistemas Bentley. “Em última análise, o que você faz ao reunir o modelo e o cronograma é contar uma história poderosa sobre o que está acontecendo”, diz ele.
Um modelo conta uma história
Ao criar um modelo 4D, as equipes de projeto podem expor coisas que ainda não foram detectadas. Considere este exemplo que Hays compartilha: “Já vi nossos clientes usarem o planejamento 4D para reduzir significativamente o tempo de preparação em até 66%”, diz ele. “Tem sido notável. Este cliente não teria visto essa redução no tempo de preparação se não tivesse sido capaz de observar o desenrolar do projeto. Eles também são capazes de identificar, por meio dessa abordagem de lapso de tempo, quando materiais e recursos precisam ser trazidos para o native.”
Hays também compartilha o exemplo de um cliente construindo um projeto de grande estação ferroviária. O desafio aqui é que há apenas uma estrada para entrar e sair do native. A ordem com que levam os materiais até o native é basic, caso contrário eles acabam com atrasos. Porém, com um modelo 4D de lapso de tempo, o cliente pode determinar facilmente a ordem de entrega dos materiais, reduzindo custos.
Novamente, o modelo trata de contar histórias e construir uma sequência visible de eventos. Em outro caso, um cliente de um grande aeroporto indicou que o motivo pelo qual fazem o planejamento 4D é para atualizar o proprietário, uma vez que os gráficos de Gantt podem ser confusos. Com um modelo, as equipes de projeto podem contar uma história detalhada para um público não técnico. Essa é uma história poderosa.
Casamento entre Cronograma e Modelo
Tenhamos também em mente que a tecnologia continua a evoluir – e a próxima evolução será impulsionada pela integração da captura da realidade e do modelo através de tecnologias baseadas em IA.
“Todos em nosso setor sabem que o cronograma e o modelo mudam constantemente durante a execução”, diz Hays. “O processo de manter o modelo 4D atualizado é significativo. O que realmente precisamos fazer é tornar esse processo dramaticamente mais fácil.”
Considere o seguinte: nos Estados Unidos, o empreiteiro geral médio utiliza seis tecnologias de captura da realidade, reflectindo um investimento significativo em ferramentas de nuvem de pontos. No momento, essas nuvens de pontos estão sendo geradas por um drone voando pelo native, e essas informações geralmente ficam isoladas. O que precisa acontecer a seguir é trazer essas informações e integrá-las ao modelo 4D, para que fiquem prontamente acessíveis para o planejamento baseado em 4D.
É aqui que a IA entra na conversa. A Bentley Programs está lançando a próxima geração do SYNCHRO este ano, que foi anunciada no evento 12 months in Infrastructure no outono passado.
“Esta é uma emocionante reimaginação, alimentada por IA, de como os modelos 4D são construídos usando a tecnologia mais recente”, diz ele.
Hays acrescenta que outro foco principal é democratizar o 4D, o que significa retirar a criação do modelo 4D de um pequeno número de usuários e torná-lo mais acessível a um grupo muito maior de usuários dentro de uma empresa.
“A maior coisa que as pessoas deveriam aprender é que o 4D está sendo democratizado”, diz Hays. “Estará disponível para todos dentro da empresa. Não requer habilidades especializadas e é o mecanismo de narrativa mais poderoso que você tem, seja para as partes interessadas internas ou externas.”
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