No episódio 232 de O Relatório do Robô Podcast, Gavin Kenneally, cofundador e CEO da Ghost Robotics, discute a jornada de sua empresa, desde o seu início até se tornar um líder em robótica de pernas.
Kevin Kenneally, CEO e cofundador da Ghost Robotics. | Crédito: Robótica Fantasma
Ele destaca os desafios e vantagens únicos de pernas robôs em comparação com seus equivalentes com rodas, enfatizando sua capacidade de navegar em terrenos difíceis.
Em 2014, Kenneally e Avik De fundaram a Ghost Robotics após desenvolverem com sucesso vários robôs de acionamento direto, como o Minitaur. Gavin ocupava originalmente o cargo de diretor de tecnologia quando Jiren Parikh ingressou na empresa como CEO.
O empresa lançado o Imaginative and prescient 60 em 2020, enquanto a equipe cresceu para 10 funcionários. A Ghost Robotics também implantou o primeiro robô de segurança de base na Base Aérea de Tyndall.
No ano passado, a empresa cresceu para mais de 60 funcionários, entregou melhorias à plataforma Imaginative and prescient 60, incluindo desenvolvimento de nova carga útil e manipulador acessórios de braço. O empresa também começou a comercializar para o setor comercial.
Kenneally falará no 2026 Summit e Expo de Robótica em Boston em maio.
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Notícias da semana
Toyota Motor Manufacturing Canada implantará humanóides Digit da Agility
A Agility Robotics assinou um acordo com a Toyota Motor Manufacturing Canada, ou TMMC, para implantar seu robô Digit em suas instalações após um piloto bem-sucedido de um ano.
A TMMC é a maior operação de manufatura da Toyota Motor Corp. fora do Japão, com fábricas de montagem de veículos em Cambridge e Woodstock, Ontário. A unidade monta veículos desde 1988, incluindo mais de 535 mil em 2025, e emprega mais de 8.500 pessoas. O empresa no mês passado disse que construiria seu RAV4 de 6ª geração nas fábricas da TMMC, investindo US$ 1,1 bilhão.
O piloto da TMMC envolveu três dígitos e incluiu fases de desenvolvimento, prova de tecnologia e no native. A empresa disse que planeja agora implantar sete humanóides para carregar e descarregar contêineres de um rebocador automatizado, com mais robôs chegando se forem bem-sucedidos.
Além do trabalho que a Digit já está realizando, a Agility e a TMMC avaliarão casos de uso adicionais para robôs e IA em apoio aos funcionários nas operações de manufatura, cadeia de suprimentos e logística.
O projeto de classificação Blue Jay da Amazon não decola
Amazônia tem supostamente desligou um de seus mais novos robôs de armazém, alguns meses depois de revelá-lo. O Blue Jay, um sistema robótico com vários braços que a empresa lançou em outubro para seus armazéns de entrega no mesmo dia, fechou silenciosamente em janeiro, segundo pessoas familiarizadas com o assunto.
Muitos funcionários que trabalharam no projeto foram transferidos para outras iniciativas de robótica, acrescentaram as pessoas, que pediram para não serem identificadas, discutindo assuntos privados.
“Vários indivíduos da Amazon que foram demitidos me contataram para me contar sobre o Orbital, a nova plataforma de atendimento robótico da Amazon”, escreveu o analista da cadeia de suprimentos Britain Ladd no LinkedIn. “Orbital é um substituto para o LVM ou Máquina de Venda Native, que period a versão da Amazon de um centro de microatendimento. O LVM foi cancelado. Isso não foi relatado anteriormente.”
Um sistema de saúde deixa de usar o robô Moxi
Um mês depois da Serve Robotics disse que planeja adquirir A Diligent Robotics, desenvolvedora do robô de entrega hospitalar Moxi, A Tribuna de Notícias disse que um sistema de saúde parou de usar o robô.
“Em Tacoma, um sistema hospitalar encerrou silenciosamente a implantação do Moxi, um robô de apoio à enfermagem que já foi posicionado como uma forma de libertar os médicos de tarefas rotineiras”, disse o jornal. “Em resposta às perguntas de A Tribuna de Notíciaso representante de mídia da MultiCare, Scott Thompson, disse por e-mail em 12 de fevereiro: ‘Terminamos nosso contrato com a Moxi há cerca de um ano.’”
“Descobrimos que não period financeiramente sustentável continuarmos usando os robôs”, escreveu Thompson. “O custo não justificava seu nível de uso.”
Amigo do programa Aaron Prather postou isto em seu feed do LinkedIn:
