No entanto, sem as bases adequadas, muitos desses investimentos poderão não concretizar plenamente o seu potencial. As empresas que já operam com disciplina levam vantagem. Eles podem canalizar novas ferramentas para sistemas comprovados, em vez de fixá-las em fundações instáveis. As organizações com disciplinas de processos maduras também estão melhor posicionadas para traduzir a ambição da IA em resultados reais, uma vez que já estão habituadas à tomada de decisões orientada por dados e à disciplina de processos – precisamente a base cultural que os sistemas de IA necessitam para proporcionar valor.
Simplificando: a IA pode acelerar a excelência dos processos, mas a excelência dos processos existentes é o que torna a IA verdadeiramente impactante. Tecnologia e processos não são mais alavancas separadas, e somente as organizações que os unem poderão perceber o valor complete de ambos.
Este conteúdo foi produzido pela Insights, o braço de conteúdo personalizado do MIT Know-how Evaluate. Não foi escrito pela equipe editorial do MIT Know-how Evaluate. Foi pesquisado, projetado e escrito por escritores, editores, analistas e ilustradores humanos. Isso inclui a redação de pesquisas e a coleta de dados para pesquisas. As ferramentas de IA que podem ter sido utilizadas foram limitadas a processos de produção secundários que passaram por uma revisão humana minuciosa.