A Microsoft Cloud é uma das maiores e mais sofisticadas nuvens do mundo, com mais de 500 campi de datacenters e 80 regiões de datacenters em todo o mundo. À medida que continuamos a expandir a infraestrutura física que alimenta a IA e os serviços em nuvem, também temos a responsabilidade de garantir que a tecnologia fortalece, em vez de sobrecarregar, as comunidades e os sistemas dos quais depende. Isto inclui a nossa cadeia de abastecimento como uma alavanca significativa na abordagem do nosso impacto ambiental.
Reconhecendo o papel crítico que a nossa cadeia de fornecimento desempenha no progresso da sustentabilidade da Microsoft, a Microsoft organizou a sua segunda Cimeira World de Fornecedores de Sustentabilidade anual em Seul, reunindo mais de uma centena de participantes representando dezenas de fornecedores e organizações que abrangem a indústria, finanças, consultoria, startups, grupos de defesa e organizações sem fins lucrativos. Nossa Cúpula de Sustentabilidade de Fornecedores de 2025, em Cingapura, teve como objetivo construir o alinhamento em torno dos principais desafios e oportunidades. A Cimeira de 2026 em Seul tratou de acelerar a ação e do papel que a política desempenha na transformação dessa ambição em implementação.
A Cimeira explorou como o rápido crescimento da IA está a remodelar a procura de energia, materiais, produção e infraestruturas, e o que isso significa para a construção de cadeias de abastecimento mais sustentáveis, resilientes e competitivas.
Melanie Nakagawa, Diretora de Sustentabilidade da Microsoft, abriu a cimeira com um enquadramento claro: as nossas ambições de sustentabilidade permanecem inalteradas, mas o sistema em que operamos mudou. À medida que a IA se torna basic para as economias e indústrias em todo o mundo, aumenta a procura de energia, infra-estruturas, materiais e produção necessários para apoiar esse crescimento. Isto significa que a sustentabilidade depende cada vez mais não só da redução das emissões, mas também do reforço dos sistemas que sustentam a implantação da IA.
Esse tema permeou as discussões da Cúpula. Os participantes concordaram que o acesso a eletricidade isenta de carbono, acessível e fiável, está a tornar-se um facilitador crítico da IA e do crescimento da nuvem. Isto ocorre porque a eletricidade livre de carbono ajuda as organizações a impulsionar o crescimento, ao mesmo tempo que avançam nas suas ambições de descarbonização. Permitir esse crescimento exigirá investimento sustentado em energia limpa, infraestruturas de rede e cadeias de abastecimento resilientes, especialmente em centros de produção onde a expansão da capacidade livre de carbono é essencial tanto para o crescimento empresarial como para a descarbonização.
Escopo 3: O grande equalizador – um desafio comum para um avanço coletivo
O caminho para um futuro mais sustentável vai muito além das operações de qualquer empresa. De acordo com Relatório de Sustentabilidade Ambiental de 2026 da Microsoftaproximadamente 70% das emissões da Microsoft residem em bens adquiridos, serviços e bens de capital.
A Microsoft combinou 100% do seu consumo anual de eletricidade com energia renovável e assinou acordos para até 40 gigawatts de energia renovável em todo o mundo. Também alcançou uma taxa de reutilização e reciclagem de 92% através do seu programa de Centros Circulares, ao mesmo tempo que continua a desenvolver capacidades de avaliação do ciclo de vida que melhoram a visibilidade em toda a sua cadeia de valor. Estes são resultados significativos nas próprias operações da Microsoft. Mas o maior desafio da descarbonização reside na cadeia de abastecimento e nenhuma empresa pode resolvê-lo sozinha. É por isso que o Escopo 3 se tornou o grande equalizador da indústria. Um progresso significativo exigirá que clientes, fornecedores e parceiros industriais trabalhem em conjunto para acelerar a descarbonização em toda a economia international.
Da política ao poder
Seul foi um cenário adequado para essa conversa. No início deste ano, a Coreia do Sul introduziu legislação para abordar as restrições locais de distância de separação que restringiram o desenvolvimento photo voltaic em grande parte do país. A reforma poderá desbloquear locais viáveis em centenas de municípios em todo o país, e o seu significado vai além de uma única mudança política. Reflete uma mudança mais ampla da política para o poder: transformar a reforma regulamentar em projetos de eletricidade sem carbono que possam apoiar a próxima geração de infraestruturas de IA e de produção avançada.
Em todo o ecossistema international de nuvem em hiperescala, a questão não é mais se a energia limpa pode ser dimensionada; é a rapidez com que a indústria, o governo e os promotores podem trabalhar em conjunto para transformar a procura em implementação. É por isso que esforços colectivos como o Conselho Executivo World de Energia e Sustentabilidade (GESEC) da SEMI, onde a Microsoft lidera o pilar da electricidade sem carbono, são mais importantes a cada ano. Eles criam espaço para compartilhar conhecimentos, alinhar desafios comuns e acelerar o progresso em todo o setor.
Quatro lições para o futuro
Vários temas surgiram ao longo da Cúpula. Juntos, eles definem o que será necessário para ampliar a sustentabilidade na period da IA.
1. A colaboração é uma vantagem competitiva.
Nenhuma empresa pode reduzir as emissões da cadeia de valor sozinha. O progresso dependerá de um alinhamento mais profundo entre fornecedores, clientes, decisores políticos e parceiros industriais. Quanto mais rapidamente partilharmos conhecimentos, alinharmos os sinais da procura e trabalharmos em prol de objectivos comuns, mais rapidamente poderemos acelerar a inovação e a mudança em todo o sistema.
2. A eletricidade sem carbono permite o crescimento.
O acesso a eletricidade acessível e fiável está a tornar-se cada vez mais um pré-requisito para a expansão, e a energia photo voltaic é normalmente a mais rápida de implementar. À medida que a procura de energia cresce, a expansão da energia limpa exigirá soluções específicas para cada região, parcerias mais fortes e investimento em infraestruturas de geração e de rede. A expansão das redes de transmissão e a modernização dos sistemas energéticos serão essenciais para apoiar o crescimento e a descarbonização.
3. A inovação acelera o impacto.
A inovação está remodelando o que é possível. Novas abordagens em financiamento, materiais, avaliação do ciclo de vida e IA estão ajudando as organizações a medir melhor os impactos, otimizar recursos e acelerar o progresso. À medida que estas soluções amadurecem, têm o potencial de desbloquear maior transparência, eficiência e escala em toda a cadeia de valor.
4. As estratégias de sustentabilidade mais fortes criam valor empresarial.
A sustentabilidade cresce mais rapidamente quando se alinha com as prioridades do negócio. As iniciativas mais bem-sucedidas reforçam a resiliência, melhoram a segurança do abastecimento e criam valor a longo prazo, reduzindo ao mesmo tempo o impacto ambiental. Programa Gartner 2026 de Impacto Social do Ano da Microsoft, vencedor do prêmio Uncommon Earth Parts demonstra o que é possível quando a sustentabilidade e os objetivos de negócios trabalham juntos. O futuro pertence a soluções que proporcionem ambos.
A estrada à frente
A Cimeira reforçou uma verdade simples: o progresso acontece quando a ambição é combinada com a execução. Os participantes enfatizaram consistentemente a necessidade de capacitação prática, incluindo ferramentas, orientações de execução e mecanismos de responsabilização. O próximo capítulo tratará de impulsionar ações por meio de roteiros compartilhados, pilotos direcionados e colaboração mais profunda em todo o ecossistema de fornecedores.
Uma comunidade international de fornecedores conectada pode desempenhar um papel importante nessa jornada, ajudando a alinhar dados, abordagens de medição e melhores práticas, ao mesmo tempo em que aborda desafios que nenhuma empresa pode resolver sozinha. As organizações e regiões que avançarem mais rapidamente para implantar energia limpa, modernizarem infraestruturas e escalarem a descarbonização industrial estarão melhor posicionadas para liderar.
Estamos orgulhosos do que realizamos. Estamos ainda mais energizados com o que vem a seguir. O trabalho que temos pela frente é significativo, assim como a oportunidade.
Esperamos continuar a parceria e construir juntos o que vem a seguir na sustentabilidade da nuvem.
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Biografia do autor:
Leo Aspauza é Diretor Sênior de Sustentabilidade da Cadeia de Fornecimento em Nuvem da Microsoft, liderando esforços para avançar nas metas de sustentabilidade da empresa. Com 15 anos de experiência em estratégia e operações da cadeia de abastecimento, He considera a sustentabilidade como a intersecção entre liderança inovadora, inovação e execução, com o objetivo de promover uma relação harmoniosa entre a cadeia de abastecimento e o meio ambiente. Você pode contatá-lo em LinkedIn.